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在企业中，有一种无形的资产是在整个企业运转中最为重要的，那就是员工关系管理。
员工关系有起独有的重要性
招聘为企业提供最合适的“人”；薪酬福利为“人”提供理想的报酬，留住人才；
绩效管理通过一些列的措施来激发“人”的主观能动性，以保证其为企业发展做出贡献；
培训保证了“人”的持续发展适应企业的发展；
人力资源规划是根据企业实际情况，通过一系列以人为本的政策制度来保证前面四个模块流程制度化。
员工关系管理要管理什么？
1、劳动关系管理。
主要包括了员工的入职管理、离职管理、员工信息管理、人事档案管理、劳动合同管理、劳动争议管理。
2、员工纪律管理。
主要是指员工奖惩管理、员工冲突管理、企业内的人际关系管理。
3、员工沟通管理。
包含员工申诉管理、员工满意度调查、心理咨询服务、员工援助项目建设。
4、员工职业生涯规划管理。
帮助员工规划在企业内的晋升与发展，吸引和挽留优秀员工，提高优秀员工的忠诚度。
5、企业文化建设。
现代企业都在开展员工关系管理工作，但是能够真正做好员工关系管理的企业其实真的少之又少。
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