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启明社,一个有温度的企业成长社群
让行家赋能行家,让管理者培育管理者,让创业者成就创业者
在这里,你将收获:
一群志同道合的朋友
一个持续相伴的成长社群
一个建立有效社交,学习成长,业务拓展,资源协同和投融助力的综合性平台
本期期沙龙主题 ：【 让有追求的企业实现有效增长】
企业的本质是分工合作，是人的集合；有人的地方，就会内卷、就会熵增。
企业的变革管理就是对抗企业的熵增，让企业持续熵减，企业只有长久成长，才能长久活下去。
企业之间的竞争，是管理的竞争，本质上是企业适应能力，也就是变革管理能力的竞争。
变革是高速跑动中换轮胎，不能一蹴而就，要遵循变革规律。那就是：持续变革，积微速胜。
华为的30年发展史是一部波澜起伏的管理变革史,这种变革并非偶然,而是持续性的、系统性的,像基因融入组织里. 那么,如何通过业务、组织、IT和运营变革摆脱对过往成功的路径的过分依赖,把变化当成常态注入组织内部?
本期我们邀请前华为资深管理人士赵先生,为我们带来变革的成功实践.企业学习从关键动作开始,又掌握全貌,让企业商业的成功从偶然走到必然.
分享专题一、《生命,公司增长逻辑》
分享人：Bill
分享内容:
1、生命的尺度和增长的逻辑
2、组织、企业生长及宿命
分享专题 二：【 变革管理- 让企持续熵减，长久成长】
分享人：赵先生
分享内容：
1、业务、流程、数据、IT、组织、质量、运营等业务要素之间的关系
2、各个变革管理要素的管理重点
适合人群:
创业者,企业管理者,行业资深人士,商业顾问,新经济商务人士
时间：2021.08.08（周日）19:30—21:30
微信报名咨询：18664943328/15622816386
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