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一. 课程简介 本课程通过两天实战，带您从理论到实践，全面深度实践看板的应用。讲师将系统讲授看板方法拉动式工作 原理，并用美国原版沙盘模拟实战，引导学员演练如何在项目里应用看板方法管理价值流动的完整过程，以及 如何应用看板度量机制优化价值流动，并在现场引导学员打造自己真实项目的看板系统。 看板源于精益原则，在全球范围内产品研发、维护、运维、IT 运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与 敏捷价值观和原则高度一致，方法轻量化，可以和任何流程包括 Scrum、XP 等一起应用，且相得益彰；并有 力支持了精益创业、持续交付的有效实施； 同时，看板作为渐进式变革方法，与传统的预定义式变革方法有很大不同，为科技型组织提供了平稳地敏 捷转型之路，将组织变革的风险和抵制降至最低；并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能 力。 

二、培训对象 从事产品研发 (包括新产品研发以及产品维护) 、服务、测试和运维的任何角色，包括部门经理， 开发工程师， 测试工程师，运维工程师、产品经理，项目经理，业务分析师，过程改进工程师等。 

三、学习收益 ■ 与国际接轨，掌握看板方法发明人的嫡传理论体系，并深度演练如何用看板方法管理项目 ■ 打开视野了解中国业界的看板应用的六大模式及案例，包括华为 500+人规模产品团队的看板应用 四.课程特色 ■ 国际认证讲师打造：讲师受看板之父 David J. Anderson 嫡系传授，结合众多企业的实践经验倾力打造 ■ 深度覆盖：覆盖精益思想、看板方法、Scrum 对比看板的应用场景、典型看板设计样例、业界看板应用案 例等 ■ 全程实战：学员现场结合自己的真实项目，映射自己的价值流，设计自己的看板，班级路演点评，学后即 可开始应用或提升自己已有的项目看板

讲师介绍：王明兰：翰德恩管理咨询公司创始人。中国知名精益&敏捷转型专家，敏捷转型实战畅销 书《敏捷转型：打造 VUCA 时代的高效能组织》的作者，原华为&微软公司内部高级敏捷 专家，在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型 业务线，并曾担任华为公有云 DevOps 平台 DevCloud 产品总监；是中国第一个精益看 板国际认证教练&看板认证讲师、企业规模化模敏捷（SAFe)认证咨询师、DevOps Professional 认证讲师；自 2011 年起在旭辉地产集团、大众汽车金融、新华三、中国邮 政、上海浦发银行、招商银行、中原银行、上海诚泰融资租赁、邮储银行、小米科技、京 东、1 号店、神州专车、Microsoft、三星研究院、华为、汽车之家、中兴通讯、Nokia、 深信服科技、瓦里安医疗、吉利汽车等企业指导建设敏捷组织、设计思维、精益产品创 新、敏捷领导力、看板方法、Scrum 敏捷开发；共计交付培训场次上百场，并成功指导数 家企业百人至千人以上规模的组织实现精益敏捷转型；是惠普&创业沙拉、精一天使公 社、对外经济贸易大学紫荆谷创业营等多家创业营的签约导师

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