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一.    课程简介

看板管理专家KMP（Kanban Management Professional）认证包含两部分课程，KSD （Kanban System Design）与 KSI（Kanban System Improvement）。本次课程，学员可以选择单独报名KSD，（KSI课程需要上完KSD才可报名），或者同时报名两门课程。

参加为期两天的KSD（Kanban System Design看板系统设计）学习，你将学习到看板方法的原则、实践、价值。课程通过价值流映射及看板设计等实操演练，学习到如何在自己的组织中如何启动看板的最佳实践，或有效地改进现有的看板系统。这个课程是具备高度互动、实战演练、反思，以及如何应用到自己的实际工作环境中的练习。

在参加KSD学习之后，为期两天的KSI（Kanban System Improvement看板系统改善）课程是整个KMP认证课程的第二部分。该课程为变革者以及组织改善专家传授如何采用渐进式变革及激进式变革两种策略影响整个组织的敏捷进化。本课程不仅讲授老师经过众多企业沉淀的组织级敏捷转型系统方法论，而且讲授应用Kanban University看板成熟度模型来自评组织的健壮性和敏捷力，并在企业内落地的渐进式变革的操作模式。

二、培训对象

本课程是为那些负责改进向其客户提供产品和服务的人准备的，你的同学可能包括一线和二线经理、项目经理、产品经理、有经验的个人贡献者和技术专家、Scrum Master、人力资源、财务人员、业务部门领导、C级管理人员、敏捷教练和顾问等。

三、学习收益

■         得到国际看板权威机构Kanban University颁发的资质证书看板管理专家Kanban Management Professional，学到原汁原味的看板方法系统化知识，与国际接轨

■         学到Kanban University独家发布的评估健壮性和敏捷力的看板成熟度模型以及渐进式变革方法

■         掌握在组织内开展敏捷转型的渐进式变革和激进式变革系统化方法

■         借鉴业界先进企业（华为等世界500强）的组织转型经验，将组织变革的经验到自己的企业中

四.课程特色

■         国际认证讲师打造：讲师受看板之父David J. Anderson嫡系传授，结合众多企业的实践经验倾力打造

■         全场实战：浓缩了讲师众多知名企业指敏捷转型的及华为看板高阶应用的经验，穿插着丰富的案例，而且通过大量的研讨，帮助学员掌握系统化的渐进式变革及激进式变革方法，并引导学员反思寻找自己的企业环境里的转型思路

四.课程大纲

第一天：渐进式变革

模块一、渐进式变革 vs.激进式变革

■         心理学：人们为什么要抗拒变革

■         什么是渐进式变革，什么是激进式变革

■         研讨：渐进式变革与激进式变革不同策略的适用场景

模块二、应用看板方法渐进式改善组织的步骤

■         导入看板方法，拉动渐进式变革的步骤

■         研讨：如何团队对于在制品限额（WIP Limit）的阻力

模块三、组织健壮性和敏捷力评估模型：看板成熟度KMM (Kanban Maturity Model)

课程时间：

KSD（Kanban System Design看板系统设计）认证课：2022年6月11日-6月12日

KSI（Kanban System Improvement看板系统改善）认证课：2022年7月11日-7月12日

详情咨询：课程顾问-田晓兰