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商业画布™是瑞士Strategyzer经过数年研究，提炼设计的一套提升商业敏感度、创新商业模式、培养商业精英的训练系统。

商业画布透过有机组合商业模式的九个构成要素，可视化呈现一个公司如何生存并持续赚钱的背后逻辑与运作机制。是帮助企业自下而上提升组织团队商业能力，应对业务增长和环境挑战的落地工具。

1.案例练习快速建立讨论框架

2.呈现自身业务现状商业模式

3.商业模式失败的原因解析

4.理解环境对商业模式整体的影响

5.如何应对环境影响中的机遇与挑战

1.理解客户价值驱动的商业创新

2.掌握商业设计的核心关键

3.掌握评估商业的方式

4.理解测试落地的意义

5.理解商业模式进化的重要性

引导是一套帮助群体能够更加有效地研讨和做决策，既有艺术性也有科学性的方法。

引导的方法鼓励大家贡献各自不同的背景知识，经验，价值，兴趣及能力，做出高质量的决策，提升生产力，改善团队动力，使之更加聚焦在成果上。

全世界的人们都在广泛使用引导,包括联合国会议、市政会议、协会组织的研讨会议、社区治理会议,以及各企业与组织的业务和管理变革研讨以及团队会议。

恩提咨询从2016年开始5年与浦东社工协会一起，在上海9个区浦东36个街镇，引导技术培训了400+名社工骨干，200+场实践引导会议。

Jason 杜军

加拿大卡普兰诺大学亚太经济管理研究生

商业画布™ 资深导师

《机遇变现》译者

二十多年跨行业管理及人才发展经验（腾讯等）

Lucy  陈璐

大五测评Facet5/WBI，DISC国际认证讲师

SPOT团队引导，引导力三阶

ISODC组织发展大使

16年制造技术，500强企业和跨国集团，自动化控制和汽车行业运营管理经验；

13年咨询公司创始合伙人和资深顾问

恩提咨询是一家专业的培训和组织咨询公司。

我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用，驱动卓越绩效。

我们的顾问团由来自全球知名五百强企业的资深人士组成，为您提供三大核心解决方案：战略绩效、测评与继任、领导力发展。

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本活动欢迎大家邀请自己的同事和朋友一起参加，为了确保良好的听课环境，请提前为他们报名。

活动于3月5日13：30准时开始，请大家准时到场。