变革引导工作坊体验会预约报名-上海恩提企业管理咨询有限公司活动-活动行

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“变革引导工作坊”招生火热进行中，开课前最后一次的公益免费体验。就在12月29日。

届时还会给各位来宾带来独家折扣。

下面为大家介绍课程安排：

采用三模方式

模块一：线下工作坊培训2天

以4D为框架的变革引导工作坊，解决变革各阶段的痛点和挑战，成功实施变革。

示范体验+讲授：巅峰访谈，漫游挂图，焦点讨论，团队共创，世界咖啡，力场差距分析，多元智能等引导工具方法10种

*课后作业：两周内，2人一组按引导工具和变革步骤设定主题，设计引导流程及演练准备；

模块二：线下工作坊演练2天

对变革引导工作坊的各部分进行讲解、演练和反馈。运用预设的引导工具和流程，现场操练，三层反馈，夯实变革管理和引导技术的运用和实施。

*课后作业：4-6周内，每人独立设定主题，设计引导流程并实施一次引导工作坊，提交变革引导实践报告（实施前导师给予辅导）

模块三：分享和庆祝工作坊0.5天

引导学员分享实践心得，优秀案例展示并庆祝毕业

《模块一》课程大纲：

单元	内容大纲	涉及工具方法
1.课程概述及前言	• 入场调查，参与原则 • 暖场，互相认识 • 工作坊目标和框架	入场调查，视觉海报变革游戏 4D
2.开启变革英雄之旅	• 引导，引导者 • 变革参与者、推进者、领导者	评估表
3.Discovery 人生变化交响曲	• 两种类型的变革，带给每个人的心态和影响 • 让你成功转变的利益相关者	巅峰访谈，焦点讨论，头脑风暴
4.Dream 共创组织的成功画面	积极变革带来的未来愿景画面	团队共创，多元智能
5.Design 迈向英雄之旅	变革八步骤，克服恐惧和阻力，实现成功变革	SWOT,漫游挂图，力场差距分析，投票
	引发高效民主的决策	角色沙盘，决策矩阵
	• 变革与创新方案 • 萃取经验和反思	C2C，变革方阵，3R,世界咖啡
6. Destiny 预见未来的我们	• 团队“英雄之旅” • 未来一年内的行动计划	图卡引导
7. 工作坊设计和演练准备	命题，目标产出，流程设计	流程设计表