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目前，全国疫情形势依然严峻，万万没想到，疫情发生第三年，一众经济强市被席卷其中。疫情之下，产业链共振的蝴蝶效应在各大行业蔓延，企业面临着接单难、物流不畅等共同难题，企业经营承受着巨大的挑战。

在激烈的商业竞争中，企业既要与同行保持足够的相似度以获得认可，也要保持足够的差异化以脱颖而出，这不仅是企业管理者追求的最佳战略，也是最优区分理论的核心思想。

5月6日19:30-21:00，欢迎来听方岚老师谈：在疫情之下，如何做目标管理？

• 疫情袭击下经营者们事事难：收入难、融资难、留人难、年度目标实现难......

• 不可控大事件下需要的领导力:临事有勇和迎难而上

• 目标管理是有逻辑的，如何做有逻辑的目标管理

• 年度预算还有用吗？要知道什么是弹性预算

• 存量资金不够活6个月要怎么做弹性预算？

• 存量资金可以活6个月以上要怎么做弹性预算？

5月6日19:30-21:00，坤睿利润管理学院直播间开启，欢迎大家参与。

方岚老师介绍：

☞  坤睿咨询创始人 方岚

• 坤睿咨询创始人

• 英国特许公认会计师协会资深会员

• 中国注册会计师协会会员

• 曾任五百强财务总监

• 深交所财务总监班/上国会领军人才班特约讲师

• 著有《好预算定乾坤》《利润是设计出来的》

• 年服务项目的客户年销售额超500亿元

• 90%项目业绩出现颠覆性增长

• 曾帮助某服务业客户：11个月实现亏损2000万到盈利2700万的逆转

• 曾帮助某上市公司：8个月实现亏损6000万到盈利6000万的逆转

• 服务过的客户统一反馈都是从迷茫到信心十足

• 喜马拉雅数字化管理实战课播放量600多万

收看直播，带着问题与导师互动，收获更多！

欢迎锁定5月6日19:30-21:00