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疫情肆虐近两年多，让很多连锁服务企业措手不及，乃至重创，企业发展面临严峻挑战。连锁服务行业如何在确保疫情防控常态化的同时，面向未来，如果瞄准健康可持续发展，那就需要：打造“筋肉坚实”的组织能力。

在连锁服务企业发展过程中，我们常常会有这样的“成长的烦恼”：企业发展过快，组织能力的发展速度跟不上企业发展的速度：

• 1家店5家店依靠个人靠经验来管理，但是到了20家，30家甚至100家店.....怎么管理，很多人开始迷茫

• 开3家店时人效还不错，发展到30家店时人效持续下降

• 店越开距离越远，如何管理远距离的店铺，单纯靠“11”路的巡店开始跟不上节奏

我们如何从追求个人的卓越转变成追求组织能力的卓越，应该如何快速打造“筋肉坚实”的组织能力，既能胜任企业的快速发展，又能决胜千里之外？4月19日19:00-21:00，坤睿利润管理学院直播间第8期《CXO说目标管理》系列直播即将开启，本期特邀百强连锁行业大拿“善在合伙人陈薇女士”做客直播间，与坤睿咨询创始人方岚老师一起来聊一聊：《疫情肆虐，连锁服务行业如何打造“筋肉坚实”的组织能力》

本期导师介绍：

☞ 善在合伙人 陈薇

• 运营优化和劳动力精益管理专家

• 世界百强餐饮连锁门店运营系统优化创始团队成员

• 20+头部连锁品牌人力成本管控项目操盘经验

☞  坤睿咨询创始人 方岚

• 英国特许公认会计师协会资深会员

• 中国注册会计师协会会员

• 历任数家跨国公司财务总监

• 深交所财务总监班特约讲师

• 上海国家会计学院领军人才班特约讲师

• 上海财经大学董秘班特约讲师

• 著作2本：《好预算定乾坤》《利润是设计出来的》

收看直播，带着问题与导师互动，收获更多！

欢迎锁定2022年4月19日19:00-21:00