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2020年，一场突入起来的疫情让众多非公医疗更加深刻地感受到了自身生存和发展的压力。一方面，社会上“加大对公立医院投入”的呼声越来越高，非公医疗面临更大竞争，以苏州为例，该市已经规划再建10家三甲医院，另一方面，公立医院在提升患者满意方面的持续改善，也在让非公医疗的服务优势逐渐丧失，面对这一系列变化，非公医疗品牌化发展可以说是势在必行！

很多医院管理者虽然也认同品牌化发展的战略，但面对医院品牌在医学之外还涉及的新闻、广告、设计、市场营销、程序开发、网络营销等专业知识的不足及团队经验的缺乏，面对品牌建设的投入和产出的不确定性，难免会产生诸如品牌建设需要投入多少、品牌化发展的收益如何、品牌团队如何建设等困惑。

为助力非公医院快速走上品牌化发展的健康轨道，中国医院品牌化运营资深专家仲崇海老师，将以自己16年来对非公医院品牌战略的实践与研究，免费为非公医院的更好发展直播授课，课程大纲如下：

1、非公医院品牌化发展的必要性

2、医院品牌的溢价效应

3、非公医院品牌化发展的前提条件

4、医院品牌之路的七剑组合

5、以细节改善患者的品牌认知

6、如何合理进行品牌化运营投入

7、医院管理者必知的品牌关键理论

讲师介绍：

仲崇海    

医略营销创始人、CEO、医院品牌管理实战家

医院精准品牌战略第一人、医院运营管理专业培训师

中华医界管理学院首席讲师、《健康界》等医疗行业专栏分析师

​个人概况

拥有医学、英语、电子商务、工商管理四个专业，9年医院一线工作经验，硕士毕业后16年来专注于医院品牌化发展的投资、运营、管理的实战与行业研究。作为中国医院内部营销第一人、医院品牌精准战略第一人，率先将4P、4C、4V、5-GAP模型、品牌4度等国际国内服务营销理论与工具应用到中国的医疗市场, 并以利于医院长久健康发展为宗旨、以精准数据分析为品牌战略导向，形成了数据化、精准化的品牌建设独特模式！

16年来，仲崇海老师以品牌服务为核心，为全国近百家医院提供过咨询、培训、实施指导、品牌托管等服务，并取得了令人瞩目的成绩：

在和南京八一医院合作期间，仲老师带领团队，通过系新闻、网络和活动策划的专业组合，帮助医院打造了肝病重点学科，在肝病患者全国都在减少的大背景下，零广告费投入，实现了科室毛收入从5000万到一个亿的快速增长！

在和南京四五四医院合作期间，仲老师带领团队，着眼于其在糖尿病足方面的技术优势，以行业影响力塑造和专家品牌切入，成功将糖尿病足中心的学科优势快速传播全国，多地权威三甲医院主动向该院转糖尿病足患者，合作第一年毛收入同比增长63%！

在和南通六院合作期间，仲老师带领团队对全院实施系统化品牌战略，从重点学科定位、医院视觉形象、品牌团队建设与考核，到服务创新、文化建设，医院在1年就实现了全面品牌升级，合作第一年毛收入增长从12%增至34%，医院员工奖金平均翻倍！