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【课程特色】 

1、三位一体教学实效：课程从知识教学、随堂训练、模拟实战（简称：学、训、战）三个层面深度刻画，层层递进，帮助学员在课堂现场就实现从知识到能力和从能力到结果的双重蜕变。

2、靶向式教学设计：课程知识模块针对世界500强企业内训师选拔认证能力模块，针对性教学训练，效果立杆见影，学员学了能懂，懂了能用，用了有效。

3、翻转式教学深度：课程模块均采用翻转式训练，教是最好的学，让学员扮演不同角色参与学-训-战，体验评委角色的阅-审-评，从多角度深刻理解自身表现和教学内容，从而实现认知升维，拉升学员学习效果。

4、任务式教学产出：每个课程模块均设有成果产出任务，让知识有的放矢，学员带着任务开启学习，拿着结果完成培训，学产一体，既增加课程收益也提高学习质量。

【课程收获】 

1、掌握萃取经验、架构知识的能力，开发出实用有效的课程内容。

2、掌握成人学习理论、教学设计手法，打磨出有趣生动的课程形式。

2、掌握授课型PPT的设计能力与高效实操能力，制作出简洁大方的精美课件。

3、掌握声-台-形-表-心的舞台驾驭技巧，训练出挥洒自如的讲台演绎能力。

【课程收获】 

                       兼职内训师、专职培训师、一般管理者

【课程大纲】 

模块一：课程开发篇

第一章 分析问题-找定位

1．课题的选择

（1）选题三要

（2）如何取好课程标题

教学活动：课程命名PK赛

2．学员的分析

（1）学员画像

（2）需求调研

教学活动：受众视角做培训

3．目标的明确

（1）ASK模型

（2）撰写目标的基本方法

（3）描写行为目标的参考动词

小试牛刀：撰写自己的课程目标

第二章 排兵布阵-搭结构

1．学习金字塔原理

（1）你记住了吗

（2）金字塔原理的运用

2．课程三段论

3．课程目标与任务分解

4．三种经典结构

（1）调整与运用

5．内容的分类

小试牛刀：搭建课程基础结构图

第三章 深化知识-夯内容

1．你是不是经常烦恼课程内容空

2．有料的课程长什么样子

3．如何搭建知识的立体结构

4．主次分明：雕琢难重点

小试牛刀：课程结构图难重点标注与细化

第四章 整合优化-编大纲

1．课程大纲的价值

2．课程五线谱

3．一堂课到底应该安排多少内容？

4．大纲的编辑技巧：贯穿一条逻辑线

小试牛刀：课程大纲的编辑与调整

输出成果：课程定位表&课程大纲

模块二：教学设计篇

第一章 走进课程设计

1．人是如何学习的？

2．认识教学活动

3．把知识变成能力的五道坎

第二章 推开学习心门——学习导入

1．引发兴趣的实用八法

2．好老师都擅长做自我介绍

3．让学员带着地图学课程

4．建立规则就是创建场域

小试牛刀：设计导课

教学活动：分享与点评

第三章 精彩需要被设计——学习组织

1．如何设计知识类课程

2．如何设计态度类课程

3．如何设计技能类课程

小试牛刀：对课程重要知识点进行教学设计

教学活动：分享与点评

第四章 让学习发挥效能——学习迁移

1．如何让知识留住？

2．如何让学习转化为行为？

3．热情满满助力实践

4．随处可用的万能收官法宝

小试牛刀：设计结课

教学活动：分享与点评

输出成果：课程教学策略设计图

模块三：课件制作篇

第一章 PPT的应用及类型

1．PPT的三大要求

2．常见PPT的三种类型及其内涵

3．以终为始——授课PPT的核心作用

第二章 PPT的四大原则与色彩搭配

1．对齐——整洁干净

2．对比——有效呈现

3．重复——协调统一

4．亲密——结构明确

5．懒人配色方案1

6．懒人配色方案2

第三章 PPT的图片与文字排版

1．好图五字诀—骄阁扬清影

2．好文五字诀—良宵几多愁

3．内行看门道—课件批判活动

第四章 PPT课件制作实操精讲

1．PPT基础操作

2．精品课件的九大组成部分

3．封面制作实操练习

4．章节制作实操练习

5．快-准-好的排版技巧

6．PPT页面制作——半自动法

7．PPT页面制作——全自动法

8．真枪实弹——PPT课件制作实操

输出成果：PPT课件

模块四：课程演绎篇

第一章 声音塑造

1．气不足——掌握正确的呼吸方式

2．劲不对——找对正确的发声位置

3．腔不通——腔体三开

4．嘴不灵——治瓢三练

第二章 台词驾驭

1．驾驭台词三重奏

2．慢停稳大盘——让公众讲话变简单

3．起伏添色彩——给语言加符号

4．声情创画境——绽放语言魅力

第三章 形象专业

1．职业装的正确打开方式——男士

2．职业装的正确打开方式——女士

3．舞台肢体——形体与姿势

4．舞台走位——动线

5．舞台神情——面带微笑，目如星点

第四章 表达有力

1．选手开场五字诀

2．结构化表达

3．如何提升学员的参与感

4．三种常见语言互动方式

5．四绝招有效应对互动不回应的尴尬场面

6．课堂三控

第五章 自信上台

1．你为什么会紧张怯场？

2．如何克服紧张怯场

3．台上四有

4．练习上台

【授课老师】

张老师 内训师实战导师

高级TTT授课讲师

版权课程《全脑沟通》认证授权讲师

版权课程《问题分析与解决》认证授权讲师

多次内训师等级认证全方位辅导经验

丰富的内训师竞赛辅导经验

累计服务企业109家，授课逾460场次，培训受众近两万名，满意度98%以上

擅长领域：内训师技能技巧、沟通表达与公众演讲、团队建设与管理、……

服务领域：涉及大型国有企业＼民营企业＼教育院校＼通讯运行商＼金融类企业＼互联网企业＼电力企业等多个领域

【授课风格】实用实干|体验感强|激情幽默|丰富多彩|引导式

致力于研究成人学习的规律：关注课堂知识在传递过程中的攫取难度，擅长从学员视角出发，带领学员从熟悉领域向未知领域探索，帮助学员用旧技能嫁接新知识，新旧融通，让知识易懂好记。授课逻辑性强条理清晰、张弛有度深入浅出，以启发为主，运用问题引导思考，让学员自然而然地参与到知识的深度探索和思维突破中，让学习变成本能。

以互动和体验式培训见长，注重实战实效：采用案例分析、讨论引导、内化练习、特训模拟等手段拉动课堂效果，学员参与度高、积极性强；重方法、重实战、重训练，将学习体验与实战融为一体帮助学员实现从知识到能力的跃迁，使学员能达到学而知，知而用，用而会的教学实效。

尤其在内训师技能提升训练中能让学员感受脱胎换骨的改变，曾一度被学员称为魔幻导师。

【服务对象】

五粮液集团、国家电网、南方电网、中国华能集团、中国邮政储蓄、武汉华中科技、成都产业投资集团、蜀道集团、昂立教育、金厦集团、赢家金融、咻电科技、云祺科技、星际传奇娱乐、青海电力设计院、湖北电力、西宁供电、定西供电、武汉供电、石家庄供电、郑州供电、恩施供电、荆门供电、宣城供电、宁国供电、广德供电、郎溪供电、张家口供电、金昌供电、滁州供电、苍南供电、临沧供电、莱芜供电、湖北信息公司、湖北电力团等。

【典型案例】

l  曾为国网恩施供电公司提供内训训练营授课，连续返聘4期，被学员称为魔幻导师，成功培养国网认证兼职内训师150余位，国网认证高级内训师2位。

l  曾为湖北检修公司提供中级内训师认证培训辅导，9名学员经培训辅导后全部成功通过省公司认证，认证通过率100%。

l  曾为五粮液集团提供内训师技能提升培训授课，学员惊呼太有效果了，“张老师用10分钟，解决了我困扰二十年的上台问题”。

l  曾为荆门供电公司提供内训师能力提升培训授课，连续返聘3期，学员感叹，张老师工作坊式的授课让人真正能学得懂，学得会。

l  曾为蜀道集团提供内训师训练营授课，客户培训负责人说道：“张老师的授课让我司内训师培养迈上新台阶，希望以后多合作，再创新高度”

l  曾为中国华能集团提供内训师培训，学员训后成果展示后受到公司领导高度认可，后期持续返聘。

l 为南方电网提供《结构清晰——敏捷课程开发》《行云流水——课件制作》授课，授课前培训经理说张老师此次是我们和南网的第一次合作客户全程跟班，期望通过这次授课获得以后的合作机会，课程结束后客户负责人愉快地表示期望以后继续合作，后续受邀作为南网广西电网师课认证&培训讲师。

l  曾为华中科技集团提供管理人员技能提升授课，在培训负责人高标准把关下，连续返聘四期，不断被客户加课，并持续领衔授课评分最高老师。

l  曾为武汉供电公司提供管理人员培训授课，一度好评并返聘3期。

【课程时间】

 2024年3月2日 20:00

【课程形式】

线上直播

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