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如何提高项目团队的执行力?项目管理的核心—目标管理是关键!

Thu, 02 Dec 2021 19:30:00 GMT+08 ~ Thu, 02 Dec 2021 21:00:00 GMT+08
Limited 100
(Xian Shang Huo Dong)
项目管理讲座

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    如何提高项目团队的执行力?


    做好项目管理的核心—目标管理是关键!


      简介


      项目目标管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析,从而提高整个项目团队的执行力。目标管理到位与否对项目成功起着关键性的作用。


      直播时间


      2021年12月2日19:30-21:00


      直播大纲


      第一讲: 目标与目标管理

      1、成功等于目标

      2、目标不同状态不同

      3、目标管理的力量

      4、目标管理的三大误区


      第二讲: 目标管理流程

      1.工作的基本程序

      2.设定总体目标

      3.目标分解与计划


      第三讲: 目标管理的保证

      1.团队的远景

      2.团队协作与沟通

      3.调动执行者的“内驱力”


      讲师介绍


      王老师


      现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理


      证书:

      1. 项目管理专业人才资格认证PMP®

      2. 敏捷管理专业人士资格认证ACP®

      3. 产品经理认证NPDP

      4. 成功的项目管理PRINCE2


      书籍:

      1.《工作分解结构的实操秘诀》(2016年8月出版)

      2.参与编写《汪博士析辨PMP®易混术语》


      直播回放一周


        在本页面即可报名!报名成功后,由主办方的工作人员引导,登录直播!



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