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如何提高项目团队的执行力？

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做好项目管理的核心—目标管理是关键！

　　简介

　　项目目标管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个项目团队的执行力。目标管理到位与否对项目成功起着关键性的作用。

　　直播时间

　　2021年12月2日19:30-21:00

　　直播大纲

　　第一讲: 目标与目标管理

　　1、成功等于目标

　　2、目标不同状态不同

　　3、目标管理的力量

　　4、目标管理的三大误区

　　第二讲: 目标管理流程

　　1.工作的基本程序

　　2.设定总体目标

　　3.目标分解与计划

　　第三讲: 目标管理的保证

　　1.团队的远景

　　2.团队协作与沟通

　　3.调动执行者的“内驱力”

　　讲师介绍

　　王老师

　　现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理

　　证书：

　　1. 项目管理专业人才资格认证PMP®

　　2. 敏捷管理专业人士资格认证ACP®

　　3. 产品经理认证NPDP

　　4. 成功的项目管理PRINCE2

　　书籍：

　　1.《工作分解结构的实操秘诀》(2016年8月出版)

　　2.参与编写《汪博士析辨PMP®易混术语》

　　直播回放一周

    在本页面即可报名！报名成功后，由主办方的工作人员引导，登录直播！