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Building Better Business:共益创新之路桌游工作坊

2024年3月8日 13:30 ~ 2024年3月8日 17:30

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    3.8 工作坊海豹.png


    日程:

    13:30-14:00 签到

    14:00-14:30 导览:B STORE 可持续好物展 & 同更生可持续材料展

    14:30-15:00 分享:B Corps China + 同更生

    15:00-16:30 工作坊:ESG主题桌游——“共益创新之路”

    16:30-17:00 交流:自由参观交流


    工作坊介绍:

    桌游.jpg


    Building Better Business 工作坊

     

    Building Better Business工作坊(简称BBB工作坊)是由B Corps China(共益企业中国)开发的,通过对利益相关者共赢的新的商业型态B Corp及国际权威影响力评估工具BIA的介绍,主要以创新的沉浸式沙盘体验,结合在线动画视频课程,倡导商业向善,协助企业深度认知并提升社会与环境影响力的工作坊。

     

    其中B Impact AssessmentBIA,共益影响力评估工具)是由共益实验室(B Lab)首创的一套在线、免费的评估工具。帮助任何一家企业在审视自身的运营水平的同时,有效地测量、管理、比较和提升对社会和环境的影响力,从而推进全球商业向善的实践。

    如今,全球已有超过150,000余家企业、机构和投资人士运用BIA来管理自身或投资企业的影响力,他们重视管理企业财务回报一样重视BIA的使用。

     

    如何评估一家企业的社会/环境影响力?

    BIA从各利益相关者角度出发,评估主要覆盖5个维度:治理,员工、社区、环境、客户。通过这五个维度的评估,系统全面的反映一家机构的社会和环境影响。 

    第一,治理维度。主要考察企业将社会和环境议题纳入其财务责任、监管和透明度管理的程度。

    第二,员工维度。主要评估企业所提供的员工福利,对员工健康与安全、职业发展等的关注度。

    第三,社区维度。主要关注的是公司在其运营的社区中所做的经济、社会⽅⾯的贡献,包括创造就业、包容性、公民参与和慈善,以及与供应商等合作。

    第四,环境维度。主要是梳理公司在减少环境⽅⾯做出的努,或者具备环境友好型的创新流程与产品。

    第五,客户维度。考察的重点是公司的产品,服务,或商业模式在多程度上可以解决特定的社会或环境问题。

     

    为了帮助企业更好地了解商业的社会与环境影响力,并实践利益相关者经济,Building Better Business工作坊将会带领大家互动体验共益创新之路沙盘。

    共益创新之路沙盘是由B Corps China(共益企业中国)开发的全球首款且唯一基于ESG框架下的企业共益影响力评估系统的工具包。旨在通过互动式的沙盘浸入式体验,帮助参与者从员工、社区、环境、治理、客户五大维度全面解析企业社会影响力,并获得积极启发,助力产生实践企业社会责任和可持续发展的解决方案。




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    共益企业倡导团队

    共益企业倡导团队

    共益企业中国倡导团队 (B Corps China Task Force )隶属于乐平基金会,是由南都公益基金会支持,并获得共益实验室(B Lab Global)认可的特别工作组。自2017年成立以来,我们一直在共益路上前行,推动中国本土商业向善运动的发展。

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