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PM最需提升的商业分析技能

直

播

简

介

PMI人才三角技能包括：技术项目管理、领导力、战略与商业管理。但PMBOK知识体系在这三方面的比例是不均衡的——分别为50%、42%、及8%，PM们并没能学到很好的战 略与商业管理技能，但实际项目中PM是非常依赖于战略与商业的，一些宏达的项目如英吉利海峡隧道工程项目、摩托罗拉铱星项目、乐视汽车等，恰恰都败于此。

本次直播课期望使PM们掌握产品及项目的精要的战略与商业管理内容，重点阐述通用的优先级排序技术。助你理解你的工作任务、产品特性、客户需求、乃至产品项目等的值不值！

直

播

大

纲

• 人才三角的必然

• 产品项目成败的最主要原因

• 持续的商业论证和决策

•    优先级排序技术

讲

师

介

绍

袁辉

10年管理类的咨询和培训经历，获得资质认证包括PGMP、PMP、PBA商业分析、DASSM、ACP、NPDP新产品经理、IT-PMM、PRINE2等

毕业于西安交大（1998）和加拿大UBC（2008），曾获教育部海外人才优胜奖，近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验；

主讲课程：项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析、跨部门沟通、项目领导力、问题解决与决策、目标管理与PDCA等；

课

程

详

情

直播时间：

2022年3月31日19:30-21:30

如何报名：

直接在活动行报名。

课程受众：

项目负责人、项目团队、部门经理以及其他项目相关人员

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