【直播回放】致远互联智慧财务一体化解决方案
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直播视频“五大”亮点
1、IT战略数字化转型升级-支持财务管理创新模式
2、预算费控一体化,构建精细化和科学高效的资金管理体系
3、报销管理与预算关联,事前审批,保障费用内控合规管理
4、透明的审批管理,让员工及时了解自己的报销情况
5、业务管理与实时资金关联管控,让财务服务业务,让财务融入业务管理
客户案例
上海强生出租的前身是创业于1919年的上海祥生汽车公司,发展至今,拥有出租车牌照额度超过12000张,巡游出租车的车辆规模约占上海市场总量的25%。作为上海出租车行业的龙头企业,这家大型企业是如何积极应对行业发展过程中普遍存在的新挑战,找准切入点,稳步推进数字 化转型,逐步化解成长中的痛点,持续保持发展活力的?
上海强生出租董事长刘纯表示,数据资源在企业生产经营中关键型要素地位不断突出,全面推进数字化转型成为公司的重要战略。根据集团公司数字化转型三年行动计划,围绕“一网统管、一网通办”的数字化管理目标,强生出租在推进数字化建设方面大致做了以下工作:一是夯实数据基础;二是搭建管理平台;三是优化组织架构;四是加快硬件升级。
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成立于2002年,总部设立在北京,始终专注于企业级管理软件领域,是一家始终专注于协同管理软件领域的高新技术企业,为客户提供专业的协同管理软件产品、解决方案、平台及云服务,是中国协同管理软件领域的开创者和持续引领者。2019年10月31日,致远互联登陆科创板(688369.SH),成为协同管理领域科创板第一股。 公司秉持“以人为中心”的产品设计理念,坚持平台化产品发展路线,基于自主研发的V5协同管理平台,开发了面向中小企业组织的A6+产品,面向中大型企业和集团型企业组织的A8+、A8-N信创产品,以及面向政府组织及事业单位的G6、G6-N信创产品,帮助大中小型企业及政府快速构建统一信息门户、多系统集成整合、协同共享应用等。历经19年发展,致远互联从协同办公到协同业务,再从协同运营中台到协同云平台,提供覆盖私有云、公有云、混合云的全域协同管理平台及云服务,持续助力全国 3万家客户提高协同运营管理效率和业务创新能力,释放数字化生产力。 公司在全国设立了30多家分支机构,覆盖100多个城市,并发展600多家经销商,有效实现对不同区域、不同行业、不同规模企业组织的营销服务覆盖,构建起了成熟、稳定、多层次、网格化的营销服务体系,为客户提供高效、专业的本地化技术支持服务。 公司整合了第三方企业级管理软件、国产化产品、互联网及增值服务等上下游产业链资源,构建起了包括华为、腾讯、中国移动等在内的合作生态,进一步拓展了致远协同应用解决方案的广度和深度。同时,公司建立了“产、学、研、用”为一体的创新模式,加强对协同前沿理论、产品设计及应用的研究,推动公司产品和技术持续创新发展。 随着新一代信息技术的发展和企业数字化转型升级速度的加快,协同管理软件开始向产品平台化、应用移动化、服务云端化、管理智能化等方向发展,成为企业、政府统一的工作入口和运营中台。致远互联作为协同管理领域的创新领航者,将以理念创新、技术创新、产品创新、模式创新为创新驱动,通过构建创新的协同运营中台COP,打造企业数字化转型的新基建,持续助力企业数字化转型升级,成就高绩效组织。