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• 西游概略

• 高层博弈

• 搞定干系人
  

• 团队管理
  

• 品味西游

  
  

• 上海清晖管理咨询有限公司PMP讲师、ACP讲师

• 任职于资产700亿的大型国有企业，长期担任业务部门主管，善于团队建设，沟通协调，有丰富的人力资源管理，企业管理经验

• 历任项目经理、PMO主任、项目发起人，具有14年项目管理经验，负责公司各类项目的立项、审批、规划、指导、监督、验收等工作，实战经验丰富。

• 为多家企业提供培训、咨询服务

• 课程特色：具有丰富的授课经验，善于从学员的角度出发，科学的设计课程，结合案例以生动、简单易懂的方式，快速让学员掌握知识点。同时也致力于内部讲师队伍的建设与培训。

  主讲项目管理的相关课程，涉及项目从立项到收尾的全过程管理，包括项目如何立项，工作内容分解，进度制定，预算编制，质量把关，风险控制，沟通策略，团队建设，干系人管理等一系列精心打磨的结构化课程，同时融入项目管理中敏捷的思维模式和新兴的发展趋势，可以有效提高学员的通过率和未来工作中的实战能力。

​报名后，由工作人员联系发送直播链接，观看直播间。