科技与创新型企业,如何实现加速发展和规模跨越?(上海,10/15)| 清流实践研讨会
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长期以来,做大做强都是中国企业最为响亮的口号,成为世界500强也是很多企业持续努力的方向。但是做大是否就真的能做强,近年来很多大型多元化企业失败的例子已经让我们逐渐认识到,大与强之间并没有必然关联。而中美贸易战的剧烈冲击和中国经济的加速转型,更让中国知道了科技和创新对于中国经济未来转型和发展的意义。
因此中央高层才前所未有的提出了「 专精特新」的概念,并且设立北交所,坚定不移地继续支持中小企业创新发展,深化新三板改革。希望通过前面推动专精特新型企业的发展,来强化科技和创新在未来经济中的贡献。「 专精特新 」就是指一批具备专业化、精细化、特色化、新颖化特点的中小型企业,他们规模不大,但个个是精品,在各自领域具备独特竞争优势的隐形冠军。而隐形冠军的概念很早就已经在德国出现,而现在的中国面对从高速的向高质量时代的转型,发展更多「 专精特新 」和隐形冠军型企业已经成为了转型的必要路径。
但是,「 专精特新 」和隐形冠军的出现也并非一时一日之功,而面对当前如此复杂的市场和巨大的竞争压力,这些新生力量要想生存和和发展也绝非易事。这些企业除了要坚持自身的理想和在研发和能力上的投入,勇敢冲破生存期的障碍之外,他们要实现之后的加速发展,以及规模跨越还需要借助模式和资本的力量。而构建新的模式驱动持续增长,借助资本力量获得发展动力,很多时候是这些聚焦于自身专业领域和技术创新的「 专精特新 」企业和隐形冠军所不足的地方。
因而,此次沙龙我们将聚焦科技和创新型企业眼下关心的两大核心议题:「 加速成长 」与「 规模发展 」这两大议题,与两家清流机构成员「 原色咨询 」、「 荣正咨询 」一起联合主办了此次清流实践研讨会,这两家专业公司是以专业领域见长的精品咨询公司,在某种程度上可以说是咨询领域的「 专精特新 」企业。他们对于科技和创新型企业的发展具有丰富经验。与此同时,我们也邀请了在民营企业任职,且具备战略与投资等丰富经验的高管加入我们的讨论。
希望我们的讨论,能够帮助更多科技型和创新型企业,解开关于加速发展和规模跨越的疑惑。
活动嘉宾
丁伟强
原色咨询「 清流机构成员 」合伙人
原IBM全球服务部流通行业负责人之一
郑培敏
荣正咨询「 清流机构成员 」董事长兼首席合伙人
清华经管上海校友会秘书长
夏磊
安正时尚集团战略与投资部总经理
曾在安徽开润、三胞集团担任核心战略/投资岗位,前凯捷咨询Capgemini咨询经理
郭旭林(待定)
盒马鲜生总裁助理及战略负责人
曾就职于摩根大通、高盛、IDG资本等公司
姚秋晨
慎思行创始合伙人
活动安排
2021年10月15日,周五
北外滩来福士东塔27楼
上海市虹口区东大名路1089号(12号线提篮桥站)
注:须向安保说明27楼“参会”
期待与您相聚,
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(3年前)
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慎思行是中国战略与咨询领域的第三方研究服务机构, • 我们以“坚持和发展专业精神、推动中国商业的专业化演进”为愿景; • 通过传播先进商业思想和营造深度思考氛围, • 搭建联通企业和咨询公司的桥梁,构建咨询顾问与战略人士的专业网络; • 帮助企业、咨询公司及个人,打造和提升独特而可持续的能力与优势; • 从而让战略与咨询脱“虚”向“实”,在中国市场实现更大的价值。 为了推动上述目标的实现,我们先后推出了译注《战略简史》,致力于推动本土咨询业发展的“清流计划”和致力于帮助战略人能力提升和生态搭建的“战略人峰会”等重要项目。希望能够与咨询界和战略领域的同仁一起实现推动战略与咨询在中国创造更大价值这个宏伟的目标。