破除内卷,中国品牌如何理性制定跨境业务战略? | 清流实践研讨会
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最近,跨境电商的市场再次迎来了一位重量级玩家——拼多多。
在经历了中美贸易战与多年疫情的冲击之后,中国在实现全球化的过程中,“跨境”似乎正在成为新的代名词。海关数据显示,中国跨境电商进出口五年增长近10倍,去年规模达到1.92万亿,增长18.6%。这块巨大的蛋糕是否会成为中国品牌、乃至中国制造业的新发展机遇?
随着国内市场的饱和与竞争,诸多本土品牌与制造商迫于“卷不动”而纷纷投身跨境。虽然海外市场看起来美好,但物流成本、营销投入、分销渠道等等都是付诸行动后的现实挑战与困境,更不用说疫情下供应链体系的波动,更是让这场跨境取经路漫长而凶险。
撇开投机心理,中国品牌商与制造企业应该如何理性思考跨境业务?又该如何避坑、实现业务高效落地?本次清流实践研讨会,我们将聚焦中国制造业跨境专题,联合清流机构成员原色咨询、以及多位跨境服务专家一同,探讨跨境业务发展的制胜之道。
活动时间与地点
上海黄浦区南京西路388号仙乐斯广场2楼荟立方浮士德厅
2022年9月23日(周五),18:30-21:30
活动的整体议程
19:00 - 19:10 慎思行致辞
19:10 - 19:40 跨境电商企业的品牌之路
郑晓丹/丁伟强,合伙人,原色咨询
国内跨境电商进入了下半场,疫情红利大幅减少,亚马逊等主流平台流量见顶,企业开始从广度到更关注深度。深度思考从选品和店铺运营,延伸到品牌打造、多渠道建设、供应链深度和广度。以中低频的家居为例,跨境电商品牌在平台运营、多渠道建设以及供应链全球化布局方面,有哪些思考值得大家借鉴。
- 海外平台与店铺运营的生态定位
- 成熟市场产品品牌、销售渠道建设的逻辑
- 从店铺运营到产品运营,最后到品牌的可选路径(行业示例)
19:40 - 20:10 如何绕过跨境物流的坑,确保跨境业务的成功?
严松青,创始人与CEO,EASYSENT集团(中欧规模领先、专注尾程的跨境物流服务商)
要成功开展跨境业务,跨境物流当属最重要的环节了,而尾端落地更是重中之重。但这趟跨境之旅又有多少坑在等着你?特别是欧洲市场,多个国家的政策与要求,企业到底该如何应对与管理?此次分享将结合分享者二十多年在欧洲从事物流的实践经验,指出跨境业务开展的挑战,并无私分享可行的应对之道!
20:10 - 21:00 以跨境业务,实现逆境下企业成长的新曲线
主持人:慎思行创始合伙人 姚秋晨 先生
嘉宾:原色咨询合伙人 郑晓丹/丁伟强 先生
嘉宾:EASYSENT集团,创始人与CEO,严松青 先生
嘉宾:FurniturePros Logistic(Furniture of America旗下子公司),业务拓展总监,许晋源 先生
21:00 - 21:30 观众问答
慎思行是中国战略与咨询领域的第三方研究服务机构, • 我们以“坚持和发展专业精神、推动中国商业的专业化演进”为愿景; • 通过传播先进商业思想和营造深度思考氛围, • 搭建联通企业和咨询公司的桥梁,构建咨询顾问与战略人士的专业网络; • 帮助企业、咨询公司及个人,打造和提升独特而可持续的能力与优势; • 从而让战略与咨询脱“虚”向“实”,在中国市场实现更大的价值。 为了推动上述目标的实现,我们先后推出了译注《战略简史》,致力于推动本土咨询业发展的“清流计划”和致力于帮助战略人能力提升和生态搭建的“战略人峰会”等重要项目。希望能够与咨询界和战略领域的同仁一起实现推动战略与咨询在中国创造更大价值这个宏伟的目标。