汇人达《超级经营管理SM》系统（咨询实战）课程项目之《哲学经营》公益课预约报名-北京汇人达企业管理顾问有限公司活动-活动行

活动详情

一、研修目的

为了推动世界经济、中国经济、产业经济和行业经济的创新发展，提升中国企业家的胸怀格局和经营视野，优化中国企业的经营理念、战略方向和运营系统，助推现代经营科学体系在企业中的落地和应用，北京汇人达企业管理顾问有限公司、汇人达商学院，将于近期在北京，为企业家及核心层管理者举办《超级经营管理SM》系统（咨询实战）课程项目之《哲学经营》公益课。

二、研讨方向

【穿透企业文化】 ★ 优化经营哲学 ★ 打造独特文化

【穿透经营战略】 ★ 清晰战略方向 ★ 突破发展瓶颈

【穿透组织管理】 ★ 培养领导人才 ★ 凝聚团队合力

三、公益课的亮点

研修内容涉及世界经济、中国经济、产业经济、经营原论、人力资源战略、薪酬设计、经营哲学、经营目的和社会趋势等。

1、帮助企业明晰经营理念，确定战略方向，提升管理水平，优化企业文化，实现基业长青；

2、帮助企业系统诊断经营管理问题，查漏补缺，答疑解惑，找到企业持续提高销售额和利益率的系统方案；

3、帮助实现企业全员价值观、思维方式和行为方式的共通；

4、以深刻的原理、宽广的视野和完善的体系，帮助企业突破发展瓶颈；

5、在课程研修的现场，帮助企业拿出经营管理重大课题的解决方案。

四、研修的对象

1、企业顶层经营者：董事局主席/董事长，总裁/总经理，创始人/CEO；

2、企业高中层管理者：副董事长/副总裁/副总经理，研发、生产、营销、财务、人力等各部门负责人和储备人才；

3、分/子公司负责人、分/子公司各部门负责人及储备人才。

五、汇人达课程的十大收益

◎ 助企业统一价值观、思维方式和行为方式，提高文化竞争力；

◎ 助企业科学实施战略系统的升级与转型，提高战略竞争力；

◎ 助企业有效提升营销力、商品力和业态力，提高事业竞争力；

◎ 助企业科学推进组织、制度和人事的变革，提高经营体制力；

◎ 助企业有效提升资金力、人才力和技术力，提高要素竞争力；

◎ 助企业有效提升销售额、毛利率和利益率，提高企业竞争力；

◎ 助企业建立自我咨询、科学决策、自动运营和数字化管理体系；

◎ 助企业培养战略经营人才，全面提升人才质量和经营管理质量；

◎ 助企业制定出科学的年度经营计划和可实践的中期发展战略；

◎ 助企业构筑百年可持续成长发展的科学经营管理生态系统。

六、主办方介绍

汇人达于2013年5月在北京创建，是一家有着核心技术的高度化综合智力服务机构，致力于人与组织的实战培训、战略顾问、资源融通和公益教育等多个领域的事业发展。

汇人达拥有沉淀了四十余年的三大核心技术：企业实战培训技术、企业咨询指导技术和企业战略规划技术，这三者相互独立而又紧密关联，形成一套博大精深的“全面经营管理”智力服务体系。从根本上解决企业家和管理者最困惑、最苦恼、深层次的系列经营管理难题，进而解决企业的重大课题、复杂课题和整体课题，乃至百年成长发展课题。

汇人达商学院是传播汇人达核心技术的专设机构，常年开设系列咨询实战课程，先后为约5000名社会精英提供了专业咨询和实战培训服务（其中包括政府官员、国企和民企管理者、教育和公益界人士等），很多精英都曾在国内国际的著名商学院读过MBA、EMBA、后EMBA、DBA或其他类似课程项目。他们来汇人达学习之后，一致认为汇人达商学院课程具有高度的哲学性、科学性、解惑性和实用性，对人生及事业的贡献极大，其收获远超预期。

七、公益课介绍

汇人达“全面经营管理体系”（简称“汇人达体系”），我们用一套体系、两大系统、三门学科、四个赋能来表述。

★ 一套体系

即汇人达“全面经营管理体系”，包括两大系统、三门学科。

★ 两大系统

汇人达“全面经营管理体系”包括两大系统：定性系统，指《超级经营管理SM》系统 (实战课程•咨询指导)项目；定量系统，指《经营管理会计MA》系统 (实战课程•咨询指导)项目。定性系统和定量系统合称为“全面经营管理的阴阳系统”。

★ 三门学科

汇人达“全面经营管理体系”包括三门学科。即哲学、科学、实学。哲学和科学解决经营管理者的知，实学解决经营管理者的行。所以，汇人达三学又称之为“知行合一的经营管理学”。三学相乘：哲学×科学×实学，意味着哲学与科学的衔接，科学与实学的衔接。也就是用“形而中的科学”有机结合“形而上的哲学”和“形而下的实学”。

准确地说，汇人达三学是“以东方儒释道国学为核心”的西方经营管理科学，是中国企业“知行合一的经营管理学”。哲学能让企业做久，科学能让企业做强，实学能让企业做大，以实现企业经营“久强大”之目的。

汇人达哲学：包括《人生哲学》和《经营哲学》；汇人达科学：包括《经营管理全局》、《经营战略》、《经营体制》、《经营要素》、《综合经营管理》、《企业文化塑造》、《经营管理会计》、《中期战略制定》；汇人达实学：包括《企业实施调查》、《企业课题演练》、《企业诊断决策报告》、《企业量化经营分析》、《年度经营计划实施》、《中期战略计划实施》、《汇人达体系实践交流会》

★ 四个赋能

为企业“培养战略经营人才”；为企业“解决经营管理难题”；为企业“制定中期发展战略”；为企业“建立自动运营系统”。

八、《哲学经营》课程简介

十

从宇宙、世界、人类、哲学的高度进行讲解。包括世界经济、中国经济、产业经济、经营原论、经营哲学、经营目的、社会趋势和百年发展等内容。

课程主题	课程具体内容	授课目的
第一章：入学指南	（一）HRD课程研修特点	从宇宙、人类和中国的角度研讨把握世界及中国经济趋势；把握经济、资本和人的本质；建立高层管理者系统思维框架。
	（二）世界经济及中国经济趋势探讨
	（三）汇人达企业及汇人达商学院简介
	（四）校训、注意事项、课程特点及要求
	（五）现代经营的思想主张（从本质角度研讨、打开思想格局）
	（六）现代经营的根本理念（把握本质、建立系统思维框架）
第二章：经营定义的明确及本质追求	（一）经营本质定义：经营艺术和经营科学的把握	经营艺术和经营科学的把握；企业家的四种境界和自我诊断；实现企业的目的目标及三种路径。
	（二）经营科学展开：企业家及经营者的四种境界和自我诊断
	（三）经营的实践定义：实现企业的目的目标及三种路径
第三章：企业与公司	（一）企业的定义：把握企业构成的四大要素及原理	把握企业构成的四大要素及原理；企业在产业和行业内如何定位；如何设计产业战略和行业战略；在产业内如何实施并购和收购；百年企业的发展基因研究；企业市场战略的基础理论；企业体制战略的基础理论；企业文化战略的基础理论；企业文化核心的科学构建；企业家及经营者的格局提升与灵魂重塑；如何实现企业全员价值观的共通。
	（二）企业与公司：产业经济与企业的关系
	（三）经营理念的含义及意义
	1．经营理念的含义
	2．经营理念的构成
	（1）经营哲学理念（初心）
	（2）市场战略理念（使命）
	（3）经营体制理念（价值观）
	（4）社会性理念（愿景）
	（5）四个理念构成的关系
	3.经营理念的意义
	4.经营理念的概念方程式及进化方向
	（四）企业与公司的不同
第四章：企业经营的继续性	（一）企业体制和经营体制的含义及关系	正确把握董事会与经营管理层的关系；正确定位董事长与总经理的关系；国有企业与民营企业的体制差别。企业家及经营者的成长路径；企业家及经营者三大瓶颈突破；企业家及经营者的终极思想建立。
	（二）企业经营的三个阶段
	（三）现代经营的本质特征
	（四）现代经营的条件
第五章：哲学课题	人生幸福轨迹图解析	五种人生解析、如何实现人生的幸福和圆满。
第六章：现代经营的目的	（一）短期的目的	企业家及经营者的四大矛盾及解决方案；企业人力资源战略及薪酬的设计原理；如何实现全员价值观、思维和行为方式的共通；如何持续提高社会效益、如何扩大经营空间，如何持续提高销售额和利益率。
	（二）长期的目的
	（三）对内的目的
	（四）对外的目的
	（五）原点的目的及两对矛盾的解决
第七章：企业社会性的含义及意义	（一）社会性的含义	如何把握、对应和创造社会趋势；如何实现企业的百年成长发展。
	（二）社会性的内涵及其变迁
	（三）中国社会性的变迁
	（四）社会性的意义

九、成功案例

1、服务过的中国上市公司

十

瑞声科技（股票代码：02018.HK）	天宇股份（股票代码：300702）
索通发展（股票代码：603612）	赛升药业（股票代码：300485）
大北农（股票代码：002385）	盛通股份（股票代码：002599）
圣邦股份（股票代码：300661）	兴业银行（股票代码：601166）
中超控股（股票代码：002471）	汤臣倍健（股票代码：300146）
外运发展（股票代码：600270）	中国铁建（股票代码：01186.HK）
沃特股份（股票代码：002886）	英科医疗（股票代码：300677）
天创时尚（股票代码：603608）	神尔科技（股票代码：835019）
华友钴业（股票代码：603799）	德邦股份（股票代码：603056）
飞乐音响（股票代码：600651）	蓝盾股份（股票代码：300297）
美年健康（股票代码：002044）	中国圣牧（股票代码：01432.HK）
迪尔化工（股票代码：831304）	康鸿智能（股票代码：839416）
国舜科技（股票代码：834698）	时代华商（股票代码：838284）
英科再生（股票代码：688087）	捷视飞通（股票代码：837860）
宇环数控（股票代码：002903）	陕鼓动力（股票代码：601369）

2、服务过的中国集团公司

十

中国宝武集团	国家能源集团
招商局集团	兴迪尔控股
青山控股集团	东呈国际酒店集团
中唐空铁集团	南方国际集团
晋能集团	飞达地产集团
九强集团	国药集团
中国恒天集团	中基控股集团
华能集团	聚成控股集团
贵钢集团	中粮集团
辰信集团	中国光大集团
山东外贸集团	中国电建集团
环嘉集团	多维联合集团
康利集团	中国铝业集团
南方审计集团	方舟医院管理集团
中国石油	运达实业集团
北京城建集团	儒骏集团
康乃尔集团	津融集团