您查看的活动已结束

数字化转型既是系统化工程，又是“一把手”工程，需要企业最高决策者与整个高管团队达成共识统一行动，才能顺利推进。本课程培训适合计划推进企业数字化转型的企业高管，也适合已启动数字化转型项目但亟需解决转型难题的企业决策者。TÜV TEC将在近期举办企业数字化转型实战培训系列之高层领导培训班，具体情况如下：

一、培训对象

企业总裁、总经理、集团公司事业部总经理、数字化转型与运营负责人、企业信息化推进负责人等。

二、 培训内容

1． 数字化转型战略架构

l 数字经济:数字产业化和产业数字化

l 数字化转型战略的三大视角

l 数字化转型战略的策划与实施

2． 数字化转型价值效益模式

l 传统业务数字化转型的价值效益

l 延伸业务数字化转型的价值效益

l 新型业务数字化转型的价值效益

3． 数字化转型系统性管理体系

l 数字化转型管理体系发展

l 数字化转型闭环管理机制建立方法和途径

l 两化融合管理体系是全面推进数字化转型的有力抓手

4． 数字化转型方法体系

l 发展战略过程联动方法

l 新型能力建设过程联动方法

l 系统性解决方案过程联动方法

l 治理过程联动方法

l 业务转型创新过程联动方法

5． 企业数字化转型评价

l 数字化转型评估诊断

l 两化融合度评价要求

6．案例分享