明知合同不对劲
面对强势甲方
除了硬着头皮签还有其他降低风险的办法吗?
遇上供应商产品质量不合格、供应不及时等情况
企业如何解决?
对此,海涵4月线下课程《企业合同管理及商事交易风险防范》来啦!为您全面阐述合同管理方法,直击合同管理中从签约到履行,再到纠纷处理各个环节的”深坑“问题,更包含供应商风险管理难题,真正带您实现商事交易风险防控实效!
① 企业合同履约管理;
② 采购销售风险管理;
③ 企业内部控制管理;
④ 企业战略融资管理;
⑤ 企业商事谈判和和解。
② 对合同的形式审查;
③ 选择合同的版本并对内容初步审查;
④ 商务条款的谈判步骤;
⑤ 对合同拟签约事项的事先报批流程;
⑥ 提起合同审批流程及需提交的材料。
2. 合同审批流程及审核要点
② 审查报价单、支付方式及发票的约定;
③ 审查合同权利义务及违约责任;
④ 审查特殊合同的专业资质证明;
⑤ 审查合同生效条款及争议解决方式。
② 合同归档;
③ 合同履行流程管控。
② 合同纠纷证据收集技巧;
② 供应商等级评估;
③ 供应商替代方案。
收获知识的同时,还能收获友谊、链接资源!
Time、Address、Expense、Object
⊙ 对象:企业家、高管、销售人员、感兴趣的小伙伴感兴趣的小伙伴
涂君律师执业十余年,始终专注于为企业提供法律服务,为大型房地产公司和金融公司等知名企业提供专业的法务合规管理和法律服务,在企业法律服务领域拥有丰富的实战经验。企业法律顾问、商务谈判、尽职调查、企业内训、合同管理、投融资并购、商业模式梳理、业务合同设计、企业内控合规风险防范、民商事诉讼。法律顾问:每年为顾问单位提供大量日常经营的咨询回复、文件审改及起草、现场服务等常年法律顾问服务;商务谈判:为顾问单位在与合同相对方进行赔偿谈判过程中出具谈判方案,并主导谈判现场,最终取得顾问单位满意的谈判结果;企业内训:为顾问单位量身定制内部培训课件,根据企业的需求提供法律知识点,业务风险防范及应对、企业内控和合规管理等内容,增强员工法律意识;尽职调查:为顾问单位就收购融资性担保公司进行尽职调查并出具法律意见,参与谈判并拟定收购合同,成功实现收购;合同管理:为顾问单位搭建合同管理体系,拟定合同管理制度,建立合同管理台账,设置合同审核流程和权限,加强了企业在合同签订及商事交易中的风险防控;业务合同设计:为顾问单位的业务产品量身定制配套的业务合同,使业务合同更贴合企业的业务模式,并对业务运营过程中的相关风险设置合同条款进行防范。
民商事诉讼:为顾问单位处理客户拖欠业务合同款项的批量诉讼,通过法律途径保障顾问单位实现合同约定的权益。