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《效率变革最佳方法实践现场交流会》参访

2022年10月22日 10:00 ~ 2022年10月22日 17:00

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    效率变革最佳方法实践现场交流会                


    有这么一家企业

    几年来业绩总是徘徊不前

    老板与管理者天天忙于救火

    员工近一半依靠劳务

    管理层能力不足,还动不动闹辞工

    成本过高,还不如外发便宜

    数据混乱,不知道真实的结果

    管理难度大,二代接班困难

     

    只用一年时间的蜕变

     

    人均效率提升了28%

    品质投诉退货下降了90%

    总成本总下降10.1%

    员工以转为正式工为荣

    基层拉长经过业绩证明全部合格

    生产管理层认为做10亿都不成问题

    老板不用再操心有时间来思考未来了

    小老板认为这才是他理想中的企业

     

    这不是营销包装,而是真实的案例

    这也是代表大多数企业经营难点

     

    带着您远大的理想到现场看看

    听听成功变革老板的心声

    感受变革给企业带来的大能量

    我保证这才是你想要的经营

    因为这里不只有事业

    还有对身体健康的呵护

    还有对家人的陪伴


                   


    报名须知

                   


    1.参与对象:董事长、总经理、副总经理、总监

    2.参与人数:计划100人,以现场为准

    3.主讲老师:键锋高级管理变革专家。

    4.参观时间:10月22日10:00-17:00(周六)

    5.联系方式:陈生  18029034810  0769-85326986(参与培训前,请联系人员对接)



                   

    活动流程

                   


    10:00~10:30分 项目背景及当前企业面临的改善误区

    10:30~12:00分 参访公司项目负责人做专题介绍

    12:00~13:30分 共进午餐、休息

    13:30~14:30分 现场对标参观

    14:30~15:00分 参访企业董事长介绍项目心得

    15:00~15:30分 财务经理介绍数据化后的财务变化

    15:30~15:40分 休息

    15:40~16:40分 项目主讲老师系统对标讲解当前企业

                           变革方向,成果导入技术与风险控制策略

    16:40~17:00分  各客户提问交流


                  

                   


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    独家报名平台

                   


                   

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    1、本活动具体服务及内容由主办方【广东键锋企业管理咨询有限公司】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。

    2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。

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