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效率变革最佳方法实践现场交流会
有这么一家企业
几年来业绩总是徘徊不前
老板与管理者天天忙于救火
员工近一半依靠劳务
管理层能力不足,还动不动闹辞工
成本过高,还不如外发便宜
数据混乱,不知道真实的结果
管理难度大,二代接班困难
只用一年时间的蜕变
人均效率提升了28%
品质投诉退货下降了90%
总成本总下降10.1%
员工以转为正式工为荣
基层拉长经过业绩证明全部合格
生产管理层认为做10亿都不成问题
老板不用再操心有时间来思考未来了
小老板认为这才是他理想中的企业
这不是营销包装,而是真实的案例
这也是代表大多数企业经营难点
带着您远大的理想到现场看看
听听成功变革老板的心声
感受变革给企业带来的巨大能量
我保证这才是你想要的经营
因为这里不只有事业
还有对身体健康的呵护
还有对家人的陪伴
报名须知
1.参与对象:董事长、总经理、副总经理、总监
2.参与人数:计划100人,以现场为准
3.主讲老师:键锋高级管理变革专家。
4.参观时间:10月22日10:00-17:00(周六)
5.联系方式:陈生 18029034810 0769-85326986(参与培训前,请联系人员对接)
活动流程
10:00~10:30分 项目背景及当前企业面临的改善误区
10:30~12:00分 参访公司项目负责人做专题介绍
12:00~13:30分 共进午餐、休息
13:30~14:30分 现场对标参观
14:30~15:00分 参访企业董事长介绍项目心得
15:00~15:30分 财务经理介绍数据化后的财务变化
15:30~15:40分 休息
15:40~16:40分 项目主讲老师系统对标讲解当前企业
变革方向,成果导入技术与风险控制策略
16:40~17:00分 各客户提问交流
往期精彩活动
独家报名平台
1、本活动具体服务及内容由主办方【广东键锋企业管理咨询有限公司】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。
键锋公司是一家致力于企业管理咨询、管理升级、经营变革的咨询-培训-辅导-智力服务机构。以助力企业成长和提升企业绩效、提高企业运营效率的价值导向专注精耕于咨询事业。 公司成立于2011年,发展至今具有10年,一路走来始终保持不偏不移的步伐稳步前进,不骄不躁是键锋人一直秉承的原则。多年来的企业咨询服务经验,多年来的学习成长与经验积累,为客户解决了一道又一道管理难题,同时在过程中一次次强壮强大了键锋人实力。键锋公司历经多次管理思想升级、产品升级,力求在每一个时间节点以最新的管理手法管理思想助力企业管理升级并为企业成长发展提供思路与方法。 公司目前常年合作的企业约两百多家,并与企业建立战略协作伙伴关系。目前涉及的行业有各类实体制造业和服务业,涉及行业医疗美容业、五金制品、塑胶制品、玩具、制衣、机械、模具、电器、化工、医疗、金融、农业等行业。