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《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》杭州－欧图欧商学院
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当下企业经营最关注的2大问题
1.“疫情后时代”，企业如何创新营销战略思维，实现“超水平增长”，成为真正的“王者荣耀”？
2.如何通过销售目标与激励制度创新，让销售团队产生持久、高频的进取心态和拼搏精神。
企业销售超水平增长引擎
超水平增长引擎，以独特的视角和创见，为企业在“不确定环境”下实现超越式发展，开辟全新的路径；破解当下目标管理及目标执行力困局，以更优策略、更高效率，充分调动团队积极性，推动企业销售逆势增长，为企业在“特殊时期”打造强大的竞争力！
2022年2月19日下午13:30
欧图欧商学院营销专家王浩老师，分享《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》
王浩老师简介 ■21年营销管理、带过11支团队、历经8个行业，曾任销售总监（摩托罗拉）、事业部总经理、执行总裁等职，课堂现场解决实际问题，现场出结果 ■华为大学特聘专家，帮助华为开发场景式营销解决方案100多个 ■服务过京东、阿里、百度、美团等知名企业 ■清华、北大总裁班客座教授，北大最受欢迎的营销讲师之一 ■人社部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家 ■个人专著：《大客户销售路线图》、《驱动力》 ■精益营销理论创始研究者 ■3000+B2B业务及营销团队管理案例研究 ■欧图欧商学院高级讲师
《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》主要内容
第一部分 我们曾踩过的“坑”及超水平增长思维 ◆“疫情时代”值得反思的三个经营问题 ◆企业的真正目标不是跑得快，而是比竞争对手跑得更快 ◆超水平增长是什么 ◆超水平增长思维下的五个必答题 第二部分 2022年企业销售超水平增长的战略支撑 ◆超水平增长战略的含义 ◆超水平增长战略的规划步骤 ◆超水平增长战略的竞争元 ◆超水平增长战略的落地执行路径 第三部分 2022年销售目标的双发引擎及销售团队驱动力激励策略 ◆梳理企业的营销突破点 ◆闭环销售 ◆双发目标管理 ◆驱动力激励 第四部分 开放式交流
【温馨提示】
◆课程时间： 2022年2月19日下午13：30－17：00； ◆课程地点： 杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园； ◆课程对象： 董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销负责人，HR总监，限50人； ◆课程费用： 原980元/位，前10位报名者仅收茶水费29.8元/人，其中第一位报名免费； ◆ 课程咨询： 小欧，微信号18358110283（同为手机号）
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欧图欧商学院，十年专注于落地转化式培训实践与研究，突破培训不落地痛点，颠覆传统培训模式！落地转化培训模式，让HR及管理层赢得认可与尊重，让老板赢得成果与价值！目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、长安汽车、浙能电力等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。 官网地址：www.zjoto.cn 地址：杭州市石祥路59号 电话：0571－56320889、18358110283（小欧）
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欧图欧商学院
欧图欧商学院,国内落地转化式培训先创者，十年专注于落地转化培训实践与研究。 欧图欧商学院是一家专注于中小企业成长、培训、管理咨询及项目开发的商学机构。总部设在中国杭州，核心团队来自于省政府旗下的大型培训咨询学习平台，拥有国内强大的培训、咨询智囊力量。 团队已为近1000家企业提供培训、咨询等服务，其中有国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、德意电器、传化集团、浙江日报、浙江能源、浙能电力等； 使命 致力于推进落地转化式培训模式，努力解决培训的落地转化难题，不断提升客户价值； 愿景 成为落地转化式培训领域持续领先者 价值观 成就、创新、友爱 倡导培训公益理念 在推进企业成长发展的同时，也为一些嗷嗷待哺而为培训营养产品发愁的中小企业提供雪中送碳式的公益培训，帮助中国中小企业良好的发育成长！每年为50－100家企业提供公益免费培训。
