《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》杭州-欧图欧商学院
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当下企业经营最关注的2大问题
1.“疫情后时代”,企业如何创新营销战略思维,实现“超水平增长”,成为真正的“王者荣耀”?
2.如何通过销售目标与激励制度创新,让销售团队产生持久、高频的进取心态和拼搏精神。
企业销售超水平增长引擎
超水平增长引擎,以独特的视角和创见,为企业在“不确定环境”下实现超越式发展,开辟全新的路径;破解当下目标管理及目标执行力困局,以更优策略、更高效率,充分调动团队积极性,推动企业销售逆势增长,为企业在“特殊时期”打造强大的竞争力!
2022年2月19日下午13:30
欧图欧商学院营销专家王浩老师,分享《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》
王浩老师简介 ■21年营销管理、带过11支团队、历经8个行业,曾任销售总监(摩托罗拉)、事业部总经理、执行总裁等职,课堂现场解决实际问题,现场出结果 ■华为大学特聘专家,帮助华为开发场景式营销解决方案100多个 ■服务过京东、阿里、百度、美团等知名企业 ■清华、北大总裁班客座教授,北大最受欢迎的营销讲师之一 ■人社部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家 ■个人专著:《大客户销售路线图》、《驱动力》 ■精益营销理论创始研究者 ■3000+B2B业务及营销团队管理案例研究 ■欧图欧商学院高级讲师
《2022年企业销售超水平增长及销售团队激励》主要内容
第一部分 我们曾踩过的“坑”及超水平增长思维 ◆“疫情时代”值得反思的三个经营问题 ◆企业的真正目标不是跑得快,而是比竞争对手跑得更快 ◆超水平增长是什么 ◆超水平增长思维下的五个必答题 第二部分 2022年企业销售超水平增长的战略支撑 ◆超水平增长战略的含义 ◆超水平增长战略的规划步骤 ◆超水平增长战略的竞争元 ◆超水平增长战略的落地执行路径 第三部分 2022年销售目标的双发引擎及销售团队驱动力激励策略 ◆梳理企业的营销突破点 ◆闭环销售 ◆双发目标管理 ◆驱动力激励 第四部分 开放式交流
【温馨提示】
◆课程时间: 2022年2月19日下午13:30-17:00; ◆课程地点: 杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园; ◆课程对象: 董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销负责人,HR总监,限50人; ◆课程费用: 原980元/位,前10位报名者仅收茶水费29.8元/人,其中第一位报名免费; ◆ 课程咨询: 小欧,微信号18358110283(同为手机号)
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