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12月15日的奥哲《数字化微课堂》，大湾区数字化区块链专家委员成员，数字经济应用实践专家骆仁童总，将会全面解读企业数字化转型的全过程，从蓝图到实施图，让想要进行数字化转型或者正处于数字化转型路上的企业有迹可循。

12.15 （周三）晚8:00-9:00

1、为什么说数字化转型是企业通向未来的必由之路？

2、企业数字化顶层设计和企业数字化的常见误区解读

3、贵州茅台案例分享：“一分钱都不给，让你们滚出茅台。”

4、数字化建设——五步法全面解读

5、如何为企业打造有效的数字化转型规划？

骆仁童，数字经济应用实践专家，广东省创新战略研究会高级研究员，现任广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人。曾任：腾讯科技产品经理、UC（优视科技）高级产品经理、阿里巴巴海外业务总监。擅长数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等领域。

课程背景介绍：

我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。数字技术并非始自今日，“大智移云物”技术近几年的快速发展、应用已经进入了一个从量变到质变的过程，需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。

如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石，不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？

本课程为学员构建企业数字化的知识体系，让学员掌握从企业数字化管理的规划与实践方略，最终能实现价值输出。课程还会对各类技术及其特点、具体应用进行梳理，如生产、供应链等环节与大数据、云计算的结合，并结合案例对企业数字化进行深入介绍，强化学员的认识。