医疗咨询总监必修课:提升团队整体业绩的6个管理举措(快商通x高慧明)
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讲师介绍
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高慧明
·医疗圈营销实战口碑专家
·351家医院/公司请过他培训指导
·10000小时以上实战培训经验
·20000+业内从业者听过他的课
·数百人在离开医界转行后依然能从他的课程中受益
直播时间
11月23日,星期二,16点-17点,1小时直播
直播主题
《咨询总监必修课:提升团队整体业绩的6个管理举措》
直播大纲
咨询总监提升团队整体业绩面临三大误区:
1、不均衡:总是依赖几个业绩突出的尖子去带动业绩
2、面水流:总是用对话量增加来掩盖转化率的下滑
3、埋头干:总是光顾着埋头聊对话冲业绩而忽略了学习和思维转变
咨询总监提升团队整体业绩的6项工作:
{1、量化工作任务}{2、军事化严格管理}{3、常见问题标准答案库}
{4、回访群发分类执行}{5、长周期思维转变}{6、养成学习好习惯}
2022年最稀缺的咨询总监,需要下面3个能力:
1、信息流表单等弱需求资源转化能力
2、人才培养和凝聚能力
3、微信私域流量的管理和运营能力
厦门快商通科技股份有限公司成立于2009年,是国内人工智能客服领军企业,曾获得中国AI最高奖吴文俊奖以及工信部、中科院等多部门嘉奖。 基于领先的自然语言处理、深度学习、大数据、云计算等技术,快商通打造人工智能算法引擎,为企业用户提供以【智能客服】为核心的客户全生命周期管理服务,是国内首批智能客服企业、首创前端营销型客服云平台。 平台上线以来,企业用户超过38万,包括国家电网、新华教育、联想集团等各领域头部企业。“用技术和产品服务30亿用户”,是董事长肖龙源提出的企业愿景,快商通希望帮助更多企业,享受更安全、更稳定、更智能的客户服务体验。