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央视财经评论员李亚解读丨如何通过管理体系提升组织可持续发展的竞争优势？
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有许多因素决定着一家公司的长期发展，创新力、凝聚力、执行力、文化力，这些无一例外都是企业可持续发展的重要因素，如果说有一种方法能够让所有因素协同发展，那就是优化管理体系。
彼得·圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一，他编著的《第五项修炼》一书被称为21世纪的管理圣经，全世界影响力最深远的管理书籍之一。
“第五项修炼”的核心思想是系统性思考，以线性思维判定因果则是系统性思考的反例。
作为线性思维的典例，结果导向能帮助员工完成诸多指标，却无法帮助管理者最大化员工的价值，激发组织的发展潜力。
除了系统思考，该书还提出了许多看似“激进”的管理理念，却在实际应用中带动了当地经济近十年的高速发展，联合利华、因特尔、福特、惠普等公司都是该书的实践者。
7月24日（本周六）09:30 - 12:30，梦工坊创研社邀请南开大学商学院教授李亚老师深度讲解《第五项修炼》一书，结合「新东方」的管理模式剖析五项修炼对企业管理与发展的重要意义，帮助管理者塑造组织的共同愿景，提升组织学习能力，从而为企业发展注入源动力。
课上你将获得 1. 学习型组织的全新管理理念 2. 适用于个人和团队的五项修炼方法 3. 系统思考的要义 4. 利用系统型思考提升组织竞争力的实践方法 本次活动适合人群 1、创业者 2、企业中高层人士 活动详情 活动主题： 五项修炼助你打造学习型组织 活动时间： 7月24日（本周六）9:30-12:30 活动流程： ①09:15-09:30 嘉宾签到 ②09:30-10:50 李亚老师上半场分享 ③10:50-11:00 茶歇 ④11:00-12:20 李亚老师下半场分享 ⑤12:20-12:30 交流答疑、合影留念 活动地点： 北京市海淀区苏州街创新社二层咖啡厅 本次企业家大课梦工坊会员免费 非会员29.9元
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