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会议摘要

销售预测作为供应链的起点和基础，是企业经营决策的重要依据。但需求本身具有很大的不确定性，往往是最令企业头疼的部分。在数字化智能化转型的大趋势下，企业应如何打好需求预测基础，落实核心计划流程及战略，确保供应链数字化转型事半功倍？

欢迎报名线上研讨会：

销售预测改善秘籍之需求的聚合与细分

4月27日 周二 下午 14：00 – 14：45，供应链计划及产销协同解决方案专家 FuturMaster 将带您回归需求计划的基础，结合实际案例，探讨如何采用合适的预测策略，为数字技术的应用打好基础，提升销售预测准确度。

会议看点

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1. 预测的基本原理：聚合与细分策略

2. 关键流程：需求预测三部曲

3. 国内某快消品牌案例

会议嘉宾

吴昊 | FuturMaster 资深解决方案经理

毕业于英国伯明翰大学，吴先生是国际注册供应链管理师（CSCP）；曾参与并负责国内外多家知名头部企业的供应链计划系统方案架构及实施，擅长领域包括但不限于食品饮料、快消零售品、化妆品、服饰行业和电商平台等。

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