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或许就是你不懂的为十么？

职场中每个人：

到底干什么？

应该干什么？

应该听谁的？

应该承担什么责任？

应该享有什么权力？

应该享受什么利益？

应该向谁汇报？

一张好的岗位说明书即可清清楚楚

我感觉我做了很多不应该我做的

我感觉我的付出没有相应的回报

我想做什么但没有人听我的

张经理叫我这样做

王总又叫我哪样做

我到底听谁的？

我在中间很难做？

皆因为没有岗位说明书

人好像不少

事好像没干好

个个部门都要人

个个领导忙得像打仗

手下员工干得是鸡飞狗跳

招人时看着个个好

用人时对个个不满意

皆因招人用人没有一张岗位说明书

干得好不好

干得对不对

绩效怎么考

奖得合理不

罚的公平不

此岗岗位说明书

凭什么升，凭什么能胜任，能对号入座吗？又需要一张岗位说明书

老板应该看懂岗位说明书

部门主管经理总监应该会拟-编-改写岗位说明书

人力资源专员想升主管经理总监应该会写岗位说明书

专员升主管

主管升经理

经理升总监

总监升副总

副总升总经理

小团队变大团队

小公司变大公司

创业公司变正规公司

乱无绪运营变规范运营

均需从一张岗位说明书开始，是大厦不倒的基石

本课手把手教你从零构建-编写——岗位说明书

如何运用岗位说明书，正确的招人，选人，管人，绩效，预核算成本等

无论你想做哪个层级管理领导者，会编岗位说明书是管理领导者的通往更大更高舞台的必备技能之一

本课适合人员：

1、个体老板

2、合伙制下的合伙人

3、人力资源从业者

4、行政-办主任-总助

5、团队部门管理者

6、想往管理方向发展者

7、想往上晋升在岗领导者

8、想解放自己让自己更轻松领导管理者

授课老师

兴朋会共享酒庄庄主

深圳市成婚教创始人

北京腾龙跃马企业管理创始人

全球视野产业领导者项目深圳副总裁

原深圳南山粤海集团总助

原深圳好顺佳常务副总

原深圳腾远控股顾总

原深圳昂冠实业董事长特助

原北京七加一/北大/兴朋控投/北银科技副总

原北京京电伟业总经理

原山西恒跃营销副总裁

多家公司老板顾问等等。。。

如何，丛职场小白——转战管理，一路凯歌 直至高层领导者）最快1月升三级，如何做到，凭什么？

工资丛月薪几百——到几万跳跃，凭什么？

上下班不打卡——凭什么？

想要时间自由，财富自由，就要想办法让自己位置做得高，做得更高.........职场没有必杀技，你将在一个岗位上干到老。。。。。

人生改变无非遇贵人，得机会

遇贵人突破你的思维

得贵人传授给你能力

使得你能创造或抓住机会。。。

    授课方式

   干货实操—— 小班私教授课（非沙龙）

    理论+案例+现场实践（掌握在下学）

    （1期免费，2期8元茶水费，往后会教培费）

承偌：听课半小时内没学到东西全额退款！报名后后助教会加微信

                   往期沙龙，以 培养职场精英管理零导者为已任