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企业的发展离不开组织变革！经营环境变化、产业结构调整、企业发展改变，必然要求企业组织结构做出适应性的调整。为更好地促进企业适应内外部环境变化，改善和提高组织效能，10月26日，云智科园邀请特讯财务管理咨询以“如何通过组织变革快速突破企业的增长瓶颈”为主题，举办第32期“云智汇”品牌系列——“赋能企业·领跑光明”商事专场线上直播活动。
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深圳市特讯财务管理咨询有限公司
初始成立于2008年，致力于跨境电商行业的财税咨询和精益管理咨询服务，专业顾问服务团队包含注册会计师、注册税务师、律师、精益管理顾问、投资顾问20余人，高级专家们均拥有超10年以上的行业或专业领域实践经验，服务团队深刻洞察行业趋势、紧扣时代脉搏，为企业提供前沿性、专业化、保姆式财税咨询服务。
曾陆续帮助美的、创维、常州虫洞、神来一笔等知名企业完成组织变革、目标方针体系和薪酬绩效体系导入，协助企业精益化管理，提供落地解决方案。1000+项目的成功实施，500+跨境电商企业的信任与选择，让特讯跨境财税荣获跨境企业咨询业务量第一名！客户满意度高达99.8%！
分享嘉宾欧阳克训老师，特讯精益经营与管理咨询首席顾问，将围绕企业度过创业期后容易遇见的新问题、企业在增长突破路上常见的坑、如何做好组织变革等内容，在线与大家畅聊探讨！
分享嘉宾
欧阳克训
跨境CEO陪跑教练
特讯精益经营与管理咨询首席顾问、跨境电商行业精益管理研究与实践先行者、10年以上中小企业精益化运营变革经验、超10年家族企业转型职业化管理研究；15年以上降本增效改善、二级管理人员、一线管理人员培育经验，畅销书《互联网+制造：发现工业4.0微蓝海》署名作者。
咨询辅导领域
CEO教练、年度经营规划、组织绩效、人力资源管理、二级部门培育、仓储与物流、备货与计划、供应链管理。
服务成功案例
1. 某亿级跨境卖家（3年3次签约）：精益仓储改善项目，4个月有效控制“爆仓”，经营管理变革咨询、二级部门管理人员培育、CEO陪跑。
2. 某十亿级卖家2年连续续约：CEO陪跑、流程优化、方针与目标管理、组织优化、二级部门建设等等，成功实现数十亿级运营管理体系搭建、管理干部能力建设。
3. 广东科达机电（民营上市公司）连续5年续签精益管理改善项目，首年改善883万直接财务收益。
4. 中集集团精益管理咨询4次续签服务，4年主导4个分公司精益生产变革项目。
5. 美的集团电水壶公司生产方式变革项目，6个月成功实现单位面积产能翻一倍，人均效率提升48.2%。
6. 某手机配件民营科技企业精益经营变革项目，实现产销值从3600万至4个亿的增长。
分享要点
企业度过创业期后容易遇见的新问题
企业在增长突破路上常见的坑
如何做好组织变革？
活动时间
2022年10月26日（周三）
14：30 – 16：00
直播观看
云智科园产业园视频号
指导单位
中共深圳市光明区东周社区委员会
主办单位
深圳市澳智迈腾科技发展有限公司
云智科园产业运营（深圳）有限公司
协办单位
深圳市特讯财务管理咨询有限公司
关于澳智迈腾
深圳市澳智迈腾科技发展有限公司，简称澳智迈腾。澳智迈腾是由资深跨领域投融资、基金管理和产业运营核心团队创立，目标是成为中国产业园区运营的引领者。澳智迈腾秉承“成人达己”的运营理念，专注于人工智能、高性能医疗器械、生物医药、新材料及智能制造等高新科技领域的创新链产业链价值链融合，致力于产业园区深度综合性运营服务。
关于云智科园
云智科园，由国企特区建发联手澳智迈腾共同打造，定位为粤港澳大湾区国际生命科技及高性能医疗器械产业园。园区致力于汇集一批国际生命科技及高性能医疗器械产业标杆项目，集聚全球医疗领域顶级科学家、海外科技创新人才，打造大湾区生物医疗产业集聚先导区。为深圳深化完善“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”全过程创新生态链，加快建设具有全球影响力的科技和产业创新高地贡献光明云智力量。
(2年前)
云智科园
