收起
前言
沟通无处不在,但或多或少会遇见“不愿与TA沟通”、“无法得到他人理解”、“工作中总得不到老板的赏识,生活中得不到家人的包容”等情形,却不知所措或无法找到解决良方。有些沟通渠道已随着AI、5G时代的到来,逐渐被人工智能取代来增加效率,但只有一件事,是机器人短时间内无法替代的,那就是与情绪相关的事。
如果我们能掌握情绪的觉察和管理方式,再加之有效的沟通技巧,则将助力我们在工作和生活中获得所期待的成果,达到我们想要的目的,从而建立良好的人际互动关系,成为自己成功的秘密武器。
您将收获
· 了解情商修炼的方法与运用
· 掌握人际沟通的模式与应对
· 提高倾听与表达等沟通技巧
课程对象
· 想通过高情商提高沟通能力者
· 想通过情商而非职权提升团队影响力者
课程大纲
第一部分丨 何谓情商
— 情商模型的四象限
1. 自我认知
2. 自我管理
3. 他人认知
4. 他人管理
— EQ的历史与未来
1. 情商是进化的产物
2. 情商是核心竞争力
第二部分丨情商修炼
— ABCBA转念
— 先跟后代
1. 求同存异
2. 同理之心
第三部分丨沟通原理
— 沟通模式
1. 讨好型
2. 指责型
3. 超理智
4. 打岔型
5. 一致型
— 三脑原理
1. 爬行脑
2. 情绪脑
3.视觉脑
第四部分丨沟通障碍
— 伪沟通来源
1. 发送者障碍
2. 接受者障碍
3. 通道中障碍
— 3F倾听&梅拉宾
1. Fact事实与7%的关系
2. Feel感受与38&55%的联系
3. Focus聚焦与100%的连接
第五部分丨沟通技巧
— 说话艺术
1. 自我逻辑表达
2. 新媒体表述法
3. 适当提问反馈
4. 发现七种赞美
5. 巧用三种批评
— PDP行为解析
1. 老虎型
2. 孔雀型
3. 考拉型
4. 猫头鹰
讲师介绍
金老师
— 拥有近20年的人力资源管理经验,同时具有外企和民企的人力资源管理实践。其中有10余年在一流外企担任人力资源高管,管理集团及集团旗下十多个分公司的HR团队,校园招聘、打造企业内训师团队、HR系统平台建维。擅长合伙人项目等制定与实施,公司架构重组及业务流程设计重置,人员培养计划,360 绩效系统设计及应用和领导力的相关主题。
— 擅长利用体验式的学习形式,调动成人学习的主动性,从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中,让学员变成培训的主体,在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。
时间:2023年5月17日,1天
地址:上海-闵行区-虹桥万通中心(暂定,确认报名后以通知书为准)
课费:RMB 4000元/人 包括资料/午餐
咨询:【Jolin】手机/微信:13764181176
此课程可单独定制企业内训
本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【和智越管理培训】提供,请仔细阅读活动内容后报名。
本活动由「活动行」为您开具发票,如需发票,请登录活动行APP提交申请,活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。
本活动不支持退款,由于活动门票非普通商品,其承载的文化服务具有时效性、稀缺性,不支持退换。
如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。
针对虚假活动、内容侵权等行为,欢迎举报;一经核实,活动行有权进行账号管控或内容删除处理。