阿米巴经营——企业家都须熟知的企业管理模式
Hide
当今移动互联时代,可谓是VUCA时代,动荡、不确定、复杂、模糊。纵观近10年的国际国内环境变化,堪比过去50年的潮起潮落。这世界上好像也就仅仅剩下“唯一不变的就是变”。 头部企业如何才能守正出奇、基业长青? 作为一家中小型企业、新玩家、新品牌如何实现崛起? 这是众多企业家们必须面临的问题。 稻盛和夫 稻盛和夫,被称为日本的"经营之圣、人生之师",作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大"经营之圣"。 他的"阿米巴经营"理念及管理方式,被誉为"京瓷经营成功的两大支柱之一"。 "阿米巴经营"基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为"小集体",像自由自在的重复进行细胞分裂的"阿米巴"--以各个"阿米巴"为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,"全员参与经营",打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 阿米巴经营模式在让无数日本企业走出困局的同时,很多中国企业家了解后也像发现宝藏一样激动不已。 如今,阿米巴模式的中国化,正为无数中国企业开辟道路,华为、万科、腾讯等多家巨头都在纷纷追捧,践行阿米巴经营思想。 8月28日(本周六)下午14:30-17:30,梦工坊创研社邀请南开大学商学院教授、央视财经评论员、国内多家知名互联网公司管理顾问——李亚教授,深度讲解《阿米巴经营》一书。届时,李亚教授将结合「德胜洋楼」的管理模式剖析阿米巴经营对企业经营与发展的重要意义,提升组织学习能力,为企业发展注入源动力,加速企业经营目标的实现。 课上你将获得 1、如何将企业组织划分成自主经营小集体? 2、如何培养共同经营的伙伴和领导人? 3、如何实现销售最大化、成本最小化、员工老板化? 本次活动适合人群 1、想改变经营现状的企业家 2、创业者与企业中高层人士 3、运营人员 活动详情 ③16:15-16:30 茶歇 ④16:30-17:30 互动、合影留念 -THE END-