武汉免费讲座 | 企业管理者的项目管理思维与方法
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如何从员工成为项目负责人?
如何从“技术性”岗位,发展成为管理者?
了解“做事”与“带人”的管理工具与技术的知识;
形成清晰的“管理知识体系框架”,为分类各科管理学知识打下基础。
1. 企业经营中的两种基本活动及性质; ● 理解什么是“项目”; ● 理解“项目管理”与个人及企业发展的关系;掌握管理背后的思维本质; ● 掌握影响项目成功的要素,并掌握项目管理的绩效评价要素和方法; ● 了解项目管理知识体系的学习与构建; ● 掌握项目管理的早期风险分析工具。
清晖项目管理专职讲师; 中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资; 获美国项目管理协会:PMP/ ACP认证; 武汉市经信委创业天使导师团创业导师; 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师。 工作背景: 曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。 形式:武汉线下讲座 地址:湖北省武汉市 (老师会在一周前以短信/电话的方式通知)
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