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活动内容收起
主要内容
导入：超越指标 要人要钱要资源
•绩效的定义
第一章 ：从“功倍”出发
1.站在组织目标的高度关注结果
2.是目标分解还是指明路径？
2.选对与做对哪个更重要？
第二章：找“事半”杠杆
1. 建立结果与行为数据的关系
2. 多维度还原分析现状
第三章：借“技控”赋能
1.简单还能高绩效你要不要？
2. 重新定义胜任与赋能
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1、本活动具体服务及内容由主办方【抛剑画眉】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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