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背景
在当今背景下，对于创业企业而言，拥有自身造血能力非常重要。
因此一个强大高效的销售团队对于公司的成功至关重要。
团队没有战斗力，没有积极性，大概率是没有激励到位。
然而，激励销售团队并非易事。我们需要深入了解影响销售激励的因素，以便更好地调整策略。这些因素可能包括薪酬制度、提成设计、团队文化、个人发展机会等等。
爬山虎学社联合合力激励，邀请到了拥有20年的人力资源管理咨询与企业管理实践的Robin老师。他将直击企业激励痛点，带医疗大健康行业的创业者们了解如何精准激励销售团队！
讲师介绍
顾宇飞 (Robin Gu)
前美世咨询(全球最大人力资源咨询公司)北方区业务负责人
清华大学MBA导师
20年人力资源管理咨询与企业管理实践
履历简介
拥有20年的人力资源管理咨询与企业管理实践，曾供职于美世咨询(Mercer)北方区业务负责人(2003-2009)英国MMD集团亚太区HRD、互联网公司HRVP等。具有宽阔的视野系统性战略思维、扎实的管理理论基础与丰富的实操经验，精通各类人力资源专业工具与方法。对人力资源、企业文化等多个领域，对不同规模。不同性质、不同阶段企业的管理要求有深刻认识，能有效地将企业战略与实际相结合。
除传统人力资源管理之外，在量化人力资源管理、数据建模、数据分析、激励/管理机制设计、HR组织变革、自适应性组织等方面有深入洞察与研究
美世期间，服务众多跨国公司/本士企业、涵盖制造、汽车、金融、高科技、医药、快消品等行业。
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报名须知
1、本活动具体服务及内容由主办方【爬山虎学社】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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