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浸淬式经营领导力训战营
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一场在疫情期最有价值的训战模型
不满意即退
一场活动让您看到团队的真实潜力
一场活动让您发现下面稳藏的人才
一场活动改变您和团队的固有认知
一场活动让您和团队的目标紧密融合
一场活动让您检验团队的成果
10月28号
1、经营核算原理原则 填写核算表、编制培训、分组、
活动目标、编写本组言策划、采购。
2、填写核算表、编制目标与言行一致表、产品制作
10月29号
1、登山、开展交易、过程中进行核算、现场改善、
山顶复盘
2、开展交易、过程中进行核算、现场改善、召开经营
分析与评价、总结。
赠送您一场的客户现场参观学习交流 赠送您一次内部调研策划活动
1、活动对象:总裁、总经理、高管、管理干部等
2、活动地点:东莞市银瓶山森林公园
3、活动投资:1980元/人，含普通发票、学习费（不含登山食材采购费，往返交通、食宿、保险、其它个性化支出等）
4、详情可咨询：陈先生 180-2903-4810
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广东键锋企业管理咨询有限公司
键锋公司是一家致力于企业管理咨询、管理升级、经营变革的咨询-培训-辅导-智力服务机构。以助力企业成长和提升企业绩效、提高企业运营效率的价值导向专注精耕于咨询事业。 公司成立于2011年，发展至今具有10年，一路走来始终保持不偏不移的步伐稳步前进，不骄不躁是键锋人一直秉承的原则。多年来的企业咨询服务经验，多年来的学习成长与经验积累，为客户解决了一道又一道管理难题，同时在过程中一次次强壮强大了键锋人实力。键锋公司历经多次管理思想升级、产品升级，力求在每一个时间节点以最新的管理手法管理思想助力企业管理升级并为企业成长发展提供思路与方法。 公司目前常年合作的企业约两百多家，并与企业建立战略协作伙伴关系。目前涉及的行业有各类实体制造业和服务业，涉及行业医疗美容业、五金制品、塑胶制品、玩具、制衣、机械、模具、电器、化工、医疗、金融、农业等行业。
