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效率变革最佳方法实践现场交流会                

有这么一家企业

几年来业绩总是徘徊不前

老板与管理者天天忙于救火

员工近一半依靠劳务

管理层能力不足,还动不动闹辞工

成本过高,还不如外发便宜

数据混乱,不知道真实的结果

管理难度大,二代接班困难

 

只用一年时间的脱变

 

人均效率提升了28%

品质投诉退货下降了90%

总成本总下降10.1%

员工以转为正式工为荣

基层拉长经过业绩证明全部合格

生产管理层认为做10亿都不成问题

老板不用再操心有时间来思考未来了

小老板认为这才是他理想中的企业

 

这不是营销包装,而是真实的案例

这也是代表大多数企业经营难点

 

带着您远大的理想到现场看看

听听成功变革老板的心声

感受变革给企业带来的巨大能量

我保证这才是你想要的经营

因为这里不只有事业

还有对身体健康的呵护

还有对家人的陪伴

               

报名须知

               

1.参与对象：董事长、总经理、副总经理、总监

2.参与人数：计划100人，以现场为准

3.主讲老师：键锋高级管理变革专家。

4.参观时间：2022年07月30日 14:30-17:30（周六）

               

活动流程

               

Part 1  14：30到样板工厂集合                                

Part 2  14：30～15：30样板工厂参观

Part 3  15：30～16：30现场效率变革方法实践讲解

Part 4  16：30～17：30进行互动交流

              

                 

               

独家报名平台

               

               

           

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