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沟通无时无刻都在发生，无论是在职场，还是家庭，或者日常生活中。你是否遇到过这些困扰：为什么对方听不进我的意见？为什么想说服别人好难？为什么有些人特别容易与人争执？为什么怎么努力都带不动团队？部门墙真的无法破解吗？
开启高效能沟通的钥匙，是实现共同价值。本次课程，将从价值实现的角度，运用敏捷项目管理的理念和方法，分享敏捷项目管理中打破沟通墙的诸多优秀实践，解析如何通过高效能沟通实现共同价值。
换一个视角看沟通，助力提升你的沟通技能。
沟通壁垒是如何产生的
如何打破沟通壁垒
职场中，仆人式领导的沟通实践
通过实现共同价值，达到有效沟通
王燕丽
15年汽车零部件行业从业经验，横跨研发，测试部门管理以及项目管理等多部门，为Volvo, Tesla, GM, VW, Nissan, Geely等OEM提供产品和服务
曾担任跨国企业 副总工程师
企业项目管理内训师，培训项目管理相关主题课程
授课风格亲切轻松，以清晰的逻辑和精炼的表达见长，善于归纳总结，并通过沉浸式学习法启发学员自我思考，以理论结合实践的方式助力学员提高项目管理的理念，知识和技能。
报名后，工作人员会在课前联系您，给您发送学习入口。 您也可主动添加小助手微信：Annie68668，小助手也会把学习链接发给您，可直接学习观看。 时间：2022年1月1日—2022年1月29日 20:00-21:00
1.在活动行报名（请填写正确的联系方式，以便联系到您，邀请您参加学习） 2.等待工作人员联系，发送学习入口给您（或主动联系小助手索要学习链接） 3.直接观看学习即可 如遇任何报名问题，您也可以咨询：13811256573
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北京项目管理
