您是不是工作很拼命？时不时还需要熬夜工作？

怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独？

让人抓心挠肝的不是辛苦、累，而是：

解决不了项目管理中的各种各样的问题！

项目不能顺利进行？

您是不是还经常会遇到的困扰呢？

* 项目目标不清晰
* 项目需求不断变更
* 跨部门跨专业沟通不畅
* 团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差
* 团队中“老油条”不知如何应对
* 关键节点，风险预防做不好
* 项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖
* 技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”
* 无法管理百万、千万级项目
* 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

清晖PMP班2021年杭州最后一次开班，帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。

对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。

●部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；

●技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；

●职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；

●面临找工作或跳槽的人士。

考生须知：

PMI决定将中国大陆地区的PMP®考试改版时间继续延期至2021年12月，2021年12月PMP®考试仍使用当前版本。

改版后的考试难度会增加，建议有意向报考证书的同学们尽快报名培训课程。

1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试

2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力

3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）

傅老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，复旦MBA，清华EMBA，香港城大-复旦DBA。PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI中国R.E.P.顾问委员会成员。PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等书籍中文版译者。

骆老师-清晖项目管理资深讲师

PMI中国编委会副主任，《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人，发表项目管理论文数十篇。《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）疑难解答》作者。

罗老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，项目管理培训讲师，专业演讲技巧培训讲师，精益管理及敏捷开发教练。十多年研发项目、国内客户支持项目、国际客户支持项目、研发支持项目的项目经验。

张老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，信息系统项目管理师，ITIL认证，项目管理培训师。15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验。

杨老师-清晖项目管理资深讲师

具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理，知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。

熊老师-清晖项目管理资深讲师

授课内容通俗易懂、深入浅出，用生动幽默的案例帮助学员理解知识点。把握考点与PMP考试最新趋势，擅于总结PMP备考经验、总结PMBOK易混淆知识点，为不同学员定制个性化辅导。

简老师-清晖项目管理资深讲师

20年以上大型项目经验。PMP，项目集经理，专业项目管理咨询顾问。授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评。

马老师-清晖项目管理资深讲师

资深项目经理，项目总监，产品研发总监，创业合伙人2014南京青奥会电子大屏项目总负责人。专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广。

周老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，PBA，企业信息化项目管理体系架构咨询师（ARIS、COBIT），信息系统项目管理师，电子商务师，CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问。

易老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，ACP，PRINCE2，P3O，项目管理实战讲师。《项目治理》译者。

长期从事工程行业的造价控制及合同管理。建筑、路桥行业咨询，企业内训师。

曾老师-清晖项目管理资深讲师

澳洲莫那什大学学士，美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（ACP）美国项目管理协会(PMI)会员，项目管理（PMP）培训讲师，就职世界500强。

张老师-清晖项目管理资深讲师

海外工程项目管理专家，超过十余年的海外项目现场管理实践和经验积累，培训采用简洁和直截了当的风格，是一位边实战，边研究项目管理理论，边参与培训工作的讲师。