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项目之所以失败，往往是第一步就错了！ PMP告诉了我们“怎么管理”项目； --但是为什么要做这个项目呢？ --项目的价值是什么？ --需求是否被澄清？ --解决方案是否可行？ --解决方案是否被干系人认可？且能够满足商业目标？ ...... 商业分析（PBA）是让项目成功的关键第一步！ 学习商业分析（PBA）让你具备更高更宽广的视野，审视项目、审视运营、审视企业经营。 无论你在组织中是何种职位，商业分析的知识体系都是你的知识结构中的重要组成部分； 商业分析（PBA）将支持你迈向更高职位，获得更大成就，收获丰厚回报。 日期：9月1日（周三） 时间：19:30-21:30【限时回放一周】 两个失败的项目 什么是“商业分析”？ 商业分析的“六六矩阵” 商业分析师的角色与七项关键能力 程涛 获美国项目管理协会： PBA/ PMP/ ACP 认证 曾任新加坡 WPI 中国大陆区域战略策略负责人 参与多个 国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设 20 多年的企业中高层管理经验 10 余年项目股权咨询与项目管理咨询经验
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(4年前)
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