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《成本策划与设计阶段的成本管理》

课程主讲内容:

一、房企成本策划的基本认识

二、设计管理过程中的成本管理

三、前期规划

四、路网规划

五、单体设计

六、景观工程及配套工程

七、集团规划设计阶段成本控制的7大优化点

【讲师介绍】

杨凡 老师                                              

      高级工程师，国家注册建筑师，20余年建筑与房地产企业从业经历，现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副总经理（合伙人）。高级工程师，东南大学建筑设计研究所在职研究生班毕业。曾任江苏亚东建发集团总工办副主任，副总工程师，南京百胜麒麟建设发展有限公司副总经理兼总建筑师，苏宁环球集团南京浦东建设开发有限公司副总经理兼设计总监，吉林市苏宁环球有限公司常务副总经理，江苏九洲投资集团地产中心副总经理兼总建筑师等。

      杨凡从业15年多，在商业建筑和住宅地产实操、产品设计和市场研发方面有丰富经验。同时具有产品研发能力、市场洞察能力、组织协调能力、对外公关能力、团队合作精神。能集思广益，善于整合资源并为企业提供可持续进步的技术管理正能量，擅长项目执行和监管方面的统筹协调工作，在一、二级开发实践中有较好业绩。