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活动概要

为了助力企业更快地在企业内部搭建高效的敏捷研发体系，快速提升企业研发效能，加速商业价值交付，Leangoo推出了《Leangoo领歌敏捷开发指南》。后期也会推出一系列线上使用指导活动。

第二部分我们邀请到了两位资深敏捷教练为您分享如何使用Leangoo助力敏捷开发全过程实施，从产品路线图规划，到需求管理与规划、迭代规划、迭代协作与任务管理、缺陷跟踪、回顾等一系列操作演示及讲解。

活动形式：线上直播，腾讯会议

活动议程

• 《Leangoo领歌敏捷开发指南》介绍

• 如何使用Leangoo助力敏捷过程实施（操作演示）
    >产品路线图规划
    >需求管理与规划
    >迭代规划
    >迭代协作与任务管理
    >缺陷跟踪
    >回顾

• 问答交流 

分享嘉宾

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廖靖斌（Eric Liao）

Leangoo领歌和Scrum中文网创始人兼CEO，，中国首位大规模Scrum认证专家CSSP，大规模敏捷认证顾问SPC，CSM，CSPO，CSP（Scrum联盟认证Scrum专家），中国DevOps标准专家组成员

拥有近20年软件开发经验，其中12年敏捷开发经验，参与过10多个大型金融项目开发，拥有6年以上大型保险核心系统产品研发经验。曾担任过开发工程师、架构师、敏捷教练等职务。

2006年开始实践敏捷，师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn，是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。

廖先生是中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。

他是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员

廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践，他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括中国移动、甲骨文、上汽集团、万科集团、招商银行、中科院、中国银行、凡普金科、交通银行、中国银联、中国平安、步步高集团、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技、eBay、eBaoTech、科大讯飞、东方航空、中国航空电子研究所、OTIS电梯、西门子医疗等。

周辉庆（Edward Zhou）

Leangoo领歌联合创始人兼CTO，Scrum中文网资深敏捷教练，资深程序员，大规模敏捷认证顾问SPC，CSM，CSPO，CSP（Scrum联盟认证Scrum专家）

拥有20年的软件研发、项目管理与团队管理经验，担任过项目经理、技术总监、CTO、敏捷团队教练等多个职务。具有丰富的TDD，持续集成、ATDD，自动化测试、重构、结对编程、演进式设计, DDD Event Sourcing/CQRS 理论知识与实操经验, 注重技术的追求和工程文化的建设，擅长用各种方法使团队技能得到全方位提升。

在敏捷方面有多年的实践经验，善于将敏捷理论和技术实践结合，专注于提升团队各种技术实践TDD, CI/CD, 自动化验收 等能力，训练符合Scrum要求的能力全栈型团队。擅长激活团队, 提升团队的专业能力、开心指数、以及追求卓越的心。通过结对工作的方式令到他们的各项能力得到提升，使他们能够很快的体会到敏捷方法与技术实践所带来的挑战和乐趣。

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