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课程目的

     围绕“人才，创新，赋能，组织”等核心词，独家首创基于企业长期成长的战略性人力资源管理“3步4看”OTMC模型，阐述如何运用价值赋能理念建立能支持业务长期发展的人力资源策略，真正实现人才管理转型、创新和效能升级，从而达到激活组织、激励团队、激发个人的目的。

    讲师拥有20年国企、民企和跨国公司高管工作经历，加之为诸多中国成长型企业度辅导咨询经验，通过分享其在的管理实战中的经验积累以及传授企业组织人才管理前沿理念、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人力资源管理变革和创新的理念高度和实战技能。

适合对象
    企业老板、创始人、总经理和对人力资源感兴趣的企业中高管

课程特色
    前沿趋势分析、战略理念阐述、标杆实战分享、成功案例剖析、工具表单实操、学员共创互动

课程时间

   2天

课程收获

     助力中小企业打造高绩效团队和构建人才力

•人才选拔比别人准

•员工成长比别人快

•团队动力比别人足

•核心好干部留的住

课程大纲

模块1  理念意识篇：内涵外延-企业人力资源管理及其重要意义 

模块2 系统格局篇：顶层设计-创变时代下战略性人力资源管理体系

模块3  实战案例篇：底层逻辑-组织能效、人才管理、激励赋能、文化落地