4月23日《增长战略——突破增长的瓶颈清华高级工商管理总裁班》陈明丨力合教育丨深圳清华大学研院

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企业发展过程中会遇到非常多的增长瓶颈，遗憾的是很多企业困在瓶颈却找不到正确的出口，本课程致力于围绕寻找新的机会、增长的第二曲线、新赛道的选择，帮助企业突破瓶颈，实现持续增长。

2022年4月23日，力合教育特邀华夏基石产业服务集团联合创始人陈明老师主讲“突破增长的瓶颈”主题课程，核心在于帮助企业家及高管团队通过课程认清国际国内的发展大势，寻找产业机会，认清企业所处的位势，并思考战略目标，增长路径，业务组合打法和产业要素资源如何配套。

课程收益：

一、认清大势——世界格局的变迁，经济形势的变化，国运红利延长。

二、找到增长的瓶颈点——企业发展各阶段增长关键点核心思考。

三、第二曲线的寻找——机会窗的把控，如何落地的方法论。

四、建立机制支撑战略落地与激活人才队伍。

参与对象：

1.遇到增长瓶颈，寻求突破的实体企业；

2.追求持续增长的企业家与高管团队；

3.寻找新时代商业增长曲线的商业人士。

授课老师：陈明

• 华夏基石产业服务集团联合创始人、副总裁

• 华夏基石管理咨询集团副总裁

• 美的集团管理学院特聘讲师

• 曾咨询服务客户：美的集团、海康威视、宁德时代新能源、大疆科技，苏宁云商、兴业银行、上汽通用、中国移动及省市公司、中国联通广东公司、东风集团、东风有限东风裕隆、崇达技术、上汽工业销售总公司、上海电视台、小康股份、凯中精密、新宏昌集团、深圳创世纪、星河地产、永泰地产、卓能股份、华友钴业、唐人神集团，正邦科技、四川发展集团······

• 专业领域：

--企业增长战略

--突破组织发展的瓶颈

--企业文化顶层设计

--高成长企业的干部管理

课程大纲：

• 时代背景，国际国内大势分析，机会在哪里，何谓机会窗

一、产业机会在哪里？

1. 大势所趋——中国企业进入一个“分水岭”时代——1%头部效应

2. 市场两极分化——有钱人的生意和“穷人经济”

3. 从多级化到同质化过程带来的巨大机会

4. 高端市场向低端市场的自然渗透