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项目目标管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个项目团队的执行力。目标管理到位与否对项目成功起着关键性的作用。 2021年12月2日19:30-21:00 第一讲: 目标与目标管理 1、成功等于目标 2、目标不同状态不同 3、目标管理的力量 4、目标管理的三大误区 第二讲: 目标管理流程 第三讲: 目标管理的保证 王老师 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 证书： 1. 项目管理专业人才资格认证PMP® 2. 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 3. 产品经理认证NPDP 4. 成功的项目管理PRINCE2 书籍： 1.《工作分解结构的实操秘诀》（2016年8月出版） 2.参与编写《汪博士析辨PMP®易混术语》
1．工作的基本程序
2．设定总体目标
3．目标分解与计划
1．团队的远景
2．团队协作与沟通
3．调动执行者的“内驱力”
报名后，由工作人员联系发送直播链接，观看直播间。
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项目管理
