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项目失败?来看看PRINCE2全流程项目管理

2021年11月19日 19:30 ~ 2021年11月19日 20:30
限额100人
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    直播
    简介

    为什么要使用项目管理方法?

    许多项目失败的原因各种各样,其中包括没有充分注意“商业论证”的有效性(为什么要进行该项目),不重视质量,计划不足,与利益各方缺少沟通,时间与成本通算不正确,缺少监督和控制,职责不明确等等。

    如果没有一种项目管理方法,委托项目的、管理项目的和参与项目工作的每个人对项目应如何组织、何时应完成都有不同的见解。他们不清楚自己的职责、职权和义务,因此在项目进行过程中一片混乱。

    而且,如果没有一种项目管理方法,项目很少能按时在预算成本内完成—特别是大项目。一个优秀的项目管理方法—如PRINCE2—将指导项目通过一系列严格控制的、良好管理的、可见性的活动达到项目目标。


    ​▶▶▶▶▶
    直播时间

    2021年11月19日19:30-20:30


    报名后,由工作人员联系发送直播链接,观看直播间。

    直播大纲

         第一部分:学习P2的益处

         PRINCE2  vs  PMP

         PRINCE2的七大益处


    第二部分:PMP认证者,如何结合PRINCE2使项目落地

    PRINCE2的七大原则

    PRINCE2的七大主题

    PRINCE2的七大流程(全流程)


    第三部分:PRINCE2的培训与考试


    讲师介绍

    孙志斌


    • 英国埃塞克斯大学(University of Essex)电信工程硕士(MSc)

    • 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)

    • 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP)

    • 英国商务部OGC认证的项目管理专业人士(PRINCE2)

    • 英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士(P3O)

    • 英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士(ITIL)

    • 《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任




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