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国际化视野下的HR线下公开课：全面人力资源管理和组织发展知识体系—SHRM认证辅导课程

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Sat, 18 May 2024 09:30:00 GMT+08 ～ Sat, 18 May 2024 16:30:00 GMT+08
上海浦东大道1200号巨洋大厦108室 , PuDong,ShangHai

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    SHRM的人力资源应用技能与知识体系，聚焦实践人力资源职能在企业中的价值，在传统的HR职能的基础上，力图以全面、前沿的知识体系，凸显人力资源职能的战略地位。而在SHRM人员及组织的专业知识领域涉及的共10个知识章节，全面地描述了人力资源职能的核心工作，并且相互关联，互为补充，揭示了人力资源战略价值提升的路径图。


    本次线下公开课精选人员和组织各职能主题的核心内容，重点流程、工具辅以案例分析，助力迅速理解和掌握，建立关于这些热门新兴话题的实用基础知识，帮助拓宽思路，轻松上手。



    一、课程内容安排
    第一天   全面人力资源管理
    09:30 ~ 10:00  破冰-介绍SHRM-BASK应用技能与知识体系
    10:00 ~ 10:30  人力资源战略
      战略规划与管理流程；外部环境扫描；管理战略项目 
    10:30 ~ 10:45  休息
    10:45 ~ 11:15  人才获取
      战略人员配置；员工价值主张及雇主品牌建立；招聘流程
    11:15 ~ 12:00  员工敬业度及保留
      敬业度与组织文化；影响敬业度的关键领域-全生命周期（入职前-真实工作预览；离职后）；绩效评估方法
    12:00 ~ 13: 00  午餐
    13:00 ~ 13:45  学习与发展
      成人学习理论及学习风格；ADDIE模型；职业规划与职业管理；针对不同层级领导者的发展策略和工具


    13:45 ~ 15:00  全面薪酬管理

      薪酬体系设计；薪酬调研；薪酬结构调整；激励薪酬/销售薪酬
    15:00 ~ 15:15  休息
    15:15 ~ 16:30  案例分析 & 应用讨论

    第二天   组织发展体系
    09:30 ~ 10:00  人力资源职能结构
      HR的内部利益相关者；不同的HR组织结构：集权式/分权式/职能型/专项型/共享服务
    10:00 ~ 10:45  组织效能与发展
      组织设计中的结构特征；部门化结构类型：职能/产品/地理位置/矩阵；团队形成
    10:45 ~ 11:00  休息
    11:00 ~ 11:45  劳动力管理
      劳动力分析流程：供给/需求/缺口/解决方案分析；组织重组中的人才管理策略；组织人才管理与继任者计划
    11:45 ~ 13: 00  午餐
    13:00 ~ 13:45  员工与劳资关系
      员工关系战略；工会与工会行动；工作场所的争议解决；建设性员工惩戒程序
    13:45 ~ 14:30  技术管理
      信息系统的构成；信息技术采购流程及要点；数据安全；使用技术的政策
    14:30 ~ 14:45  休息
    14:45 ~ 16:30  案例分析 & 应用讨论



    二、时间安排

    5月18日 周六 09:30 -16:30
    5月26日 周日 09:30 -16:30


    三、地点
    上海浦东大道1200号巨洋大厦108室


    四、课程价格



    公开课体验价:RMB999，单日:RMB699

    市场价:RMB2999


    五、讲师信息



    Susan Wu      


    科技部中国国际人才交流基金会

    SHRM-CP/SCP认证讲师


    在业务拓展和人力资源管理领域拥有超过二十年的实践经验，曾就职于国内企事业单位，加拿大人力资源研究协会、美国安可咨询公司和国内金融机构，担任销售副总经理和人力资源总监等职位，积累了丰富的全面人力资源管理以及企业管理赋能的实践经验。2012年开始成为美国人力资源管理协会（SHRM）认证讲师，为中国国际人才交流基金会SHRM-SCP国内首批认证培训师。


    Eva Ling     


    科技部中国国际人才交流基金会

    SHRM-CP/SCP认证讲师


    资深人力资源专家，在机械制造、石油化工、医疗器械等多行业有着丰富的人力资源管理经验。主导过亚太区域（日本、韩国、台湾、香港等）不同国家和地区的全面人力资源工作。擅长领域包括：薪资福利，跨文化沟通，组织架构设计等。



    往期线下课程留影↓↓↓


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    Event Tags

    教育

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