小胖时代实体运营课【新店宣传/老店盘活/外卖运营/门店服务监督…】预约报名-小胖时代运营社活动-活动行

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小胖时代®实体运营

培训内容

一、 咨询思路

根据企业发展现状，在预算范围内，优化现有运营方案,减少耗损。同时，针对企业现有的运营配置，设计符合阶段需求的方案。最后，按需提供咨询服务。

二、 运营目的

1. 制定可执行的运营及投放策略，按企业各阶段预算及计划，制定相应策略。

2. 充分调研减少试错成本，按需设计调研方案，快速找准运营方向，少走弯路。

3. 定期培训普及运营知识，帮企业挖掘和培养运营人才，为企业发展储备人才。

三、 咨询服务对象（现阶段主要针对实体经营者，部分初创及中小型企业）

1. 餐饮实体、特色店、品牌连锁

2. 零售百货、便利店、百货、大型综合体

3. 老牌连锁、老字号、传统店家

四、 咨询范围

(一) 运营规划制定前的调研与分析
1	企业现状分析		市场调研			诊断报告			方案制定
2	竞争对手分析		找准竞争对手，有利于取长补短，发挥优势
3	市场前景分析		以此判断是否需要调整方向，匹配合适的咨询方式
(二) 品牌带运营（实体门店必备）
		1.品牌必备		2.外卖必备			3.曝光引流			4.新渠道
平台		大众点评	美团	美团外卖	饿了么		抖音	小红书		视频号
服务内容		1.品牌营销规划 2.品牌带运营 3.投放指导&种草规划 4.活动运营指导
（三）品牌传播规划及舆情
线上：微博、小红薯…；②线下：地铁、门禁、公交、户外…