《卓有成效的管理者》案例分析课招生
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《卓有成效的管理者》案例分析课介绍
本课程基于彼得·德鲁克经典管理著作《卓有成效的管理者》研发设计,以实际企业为背景,采取案例动画研讨式教学,具有较高的互动性和实用性。本课程通过五项习惯的学习,帮助管理者认识到自我管理的重要性,以帮助管理者有效运用组织资源从而转化出更多更好的成果。
学习后的收益:
1 认识到必须要管理自己
2 掌握五项自我管理能力
3 提升企业管理者自身的有效性
4 实现组织或团队整体绩效增长
适合对象:创业者、企业高层管理者、知识工作者
授课方式:萃取德鲁克先生同名著作精华,切合中国企业管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学
学习方式:线上和线下混合弹性学习;小班教学;还可以一对一教学
课程内容:
课程单元 | 学习目标及内容 | 案例研究 |
1善用时间 | 避免工作忙碌且低效无效的局面;认识时间并掌握时间使用的原则;学会时间管理三步法 | 管理者的一天 |
2注重贡献 | 从只关心自己到关心组织、团队和他人;以工作成果为导向;了解贡献的三个领域;以贡献为原则有效处理工作人际关系 | 提拔谁更合适 |
3着眼明日 | 培养管理者的视野和远见;掌握企业资源分配的原则;知道并学会舍弃;树立战略意识和勇气 | 平衡的含义 |
4用人所长 | 掌握组织管理的精髓;了解用人所长包括哪些;如何发现、发挥人的长处 | 该怎么用这三位部门经理 |
5有效决策 | 知道什么是决策、管理者要做出什么样的决策和如何做出有效的决策 | 买老黄公司 |
授课老师简历:
倪志伟 先生
原北京彼得.德鲁克管理学院 版权课认证讲师
香港大学中国商业学院企业数字化转型研究生
2015年开始专注彼得・德鲁克管理思想学习研究,注重实践,以学员为本,通过案例分析传授原汁原味的德鲁克管理思想,以行动带来成果,引导学员持续学习、帮助学员成为有效的管理者。曾服务客户包括中国纺织信息中心、科技园物业集团等知名企事业单位。