股权激励作为企业提高管理能力、激发员工奋斗热情、促进公司员工新老交替、对接资本市场与上市预期、吸引投资人关注、打造行业标杆企业、推进精细化管理、提升管理水平、打造公司与员工新时代合作关系的重要手段,在目前企业的运用范围日渐扩大。
对于广大企业而言,有些因为日益上升的员工刚性薪酬待遇给公司的资本运作产生了不小的负担,有的因为原有僵化的股权结构陷入了发展的瓶颈,也有公司由于历史中未做规划的股权“伪赠与”带来了公司管理层新老交替的隐形阻碍,更有甚者因为股权不当激励对上市进程产生重大障碍。继往开来,无论是进行人才引进与多元化运营,原有的股权结构与薪酬方案都必须有序平稳进行升级。
面对日益复杂的治理环境以及逐渐多元的企业成长路径,未来企业的治理愈加需要股权激励的引入带来逐步向前发展的内生动力。基于未上市阶段企业实施股权激励相对宽松的制度约束,在选择方案与工具的过程中可以结合公司的实际情况、个性化设计多样的股权激励制度细则,不仅可以选择独特的单一激励方案,更可以多管齐下采取不同的激励方案针对特定人群,以期达到“遍地开花”的股权大局。但同时也必须做好股权布局与总量控制,防止过度激励带来的反向效果。同时做到赏罚分明,进退自由,保证员工心态上的平稳过渡,将个体由职业人转变为合伙人。
特此,信公股份推出本次线上分享:实现0-1,拟上市企业股权激励计划的设计与落地
以期帮助参与的企业依法合规地制定股权激励方案并有效实施,绑定企业核心员工、促进企业持续、平稳、长期发展。
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